2011年04月30日
●「新・ぶら下がり社員」の出現
数年前まで、企業の経営者や人事担当者からよく聞いたのは、「今の若者はすぐに会社を辞めてしまう」
という悩みでした。入社して3年に満たない社員が辞めてしまう、30歳前後のこれから組織の中核を担う中堅社員が転職するといった人材の流出に頭を悩ませていました。
その後、リーマンショック後の不景気によって転職市場は冷え込み、失業率は上がり転職したくてもできなくなってしまいました。人材の流出に歯止めがかかり、胸をなでおろしている企業も多いかもしれません。
しかし、ここで新たな問題点が浮上してきたのです。それが「新・ぶら下がり社員」の出現なのです。
●「新・ぶら下がり社員」の特徴
仕事に対するやる気はない、けれども与えられた仕事はこなす。与えられた仕事はやる、けれども管理職になって責任を負うのは嫌だ。現状維持を望んでおり、昇進（上）を目指すわけでもなく、転職（横）をするわけでもない。すべてにおいて消極的である。私はこのような傾向の30歳前後の社員を「新・ぶら下がり社員」と呼んでいます。
新・ぶら下がり社員はいいかげんではなく、むしろまじめです。与えられた仕事はきちんとこなすし、遅刻やサボリもなく、残業も必要であればする。上司の言うことは素直に受け入れ、逆らったりはしない。一見、従順な社員なのです。
問題は、言わない限り動かないのです。自分から仕事のハードルを上げようとはしません。
仕事は70％主義で、新しい提案などはまったくしません。いつまでたっても受身のままなのです。
http://news.www.infoseek.co.jp/topics/business/n_job_work2__20110428_3/story/itmedia20110428002enterprise/
守るものがあると守りに入るじゃん？
もう何がしたいんだよ
言われたことはやらない、残業もしない、上司に逆らうが向上心だけがある社員よりはマシだな
なにやっても批判するんだろ
職の欧米化が進んでるな
現状維持で手一杯だわ
給料も権限もいっぱい与えられてる人こそ給料分働けよ
>>14
仕事の流れから各部署の問題点すら知らないような馬鹿上司が、
ドヤ顔で回りをどなり散らして若いのに責任を押し付けて、
自分は若いのが頑張った成果だけ報告して出世してるからな
平社員に無駄に厳しい企業は、例外なく管理職が腐ってるから媚び売りしないと出世出来ない
団塊とバブルの残りカスは死ぬべきだろマジで…
言わなくてもやれ
勝手にやるな
社会人とはこの２つの命題をこなす事
一昔前の週刊誌では中田英寿型とかいって向上心のある若いヤツを叩いてたんだぜw
若者は黙って年長者に従え敬えっていって。アホくさ
言われたことをやって一定の信頼的なものを得てから
自分の判断でできそうなことをやる
むしろ何もやらせてくれない上司に飼い殺されたわ
>>35
俺もひたすらバイトがやるような作業ばかりやらされて、
数年経って辞めようかと思った所でリーマンショックがあったな
んで、「自分から仕事を覚えようとしないのは不良社員」とか急に言われだした
天下りしてきた元公務員の息子にな
これが社員にとっても一番楽だからだろ
偉くなっても責任と手間ばかり増えて給料や待遇が上がらないんじゃ意味無いんだよ
部下に威張り散らせる権利とかいらねーから
部下のせいにしてれば自分は安泰
こういう社員が会社をだめにする
>>51
うちは、一部署しか経験してない奴が媚びとコネと仕事が出来そうな演技だけで支社長になったぜ
あと、部下を怒鳴り散らす能力も高かった
皆そいつが馬鹿だとわかってるけど、立場があがるとへいこら従うようになる
仕事はそつなくこなし、残業もしてサボらない真面目な社員とどっちが役に立つ存在だよ
そいつの部下で、そいつの二号みたいな奴が副支社長やってるし
死ねってことだよ言わせんな恥ずかしい
あまり大きくない会社がある
↓
その業界でやっていきたい本気モードの人が集まってすごい商品を作る
↓
それを聞きつけてその業界で生きていく気まんまん＆やりたいこと爆発状態の社員が集う
↓
優秀な人材がいるのでさらにすごい商品ができる
↓
会社がどんどん大きくなって大手になる
↓
あの業界といったらこの会社、という風に一般人も知るようになる
↓
有名大学の安定志向の連中が、とりあえず安定したいからって理由で志望してくる
↓
本当にその業務に興味のある社員の割合がだんだん減っていく
↓
過去にすがってどうにかブランドで生きていこうとする（会社の終わり）
あらゆる大手が団塊によって潰されている
日本のためにも団塊世代駆逐を早急に実行しなければならない
企画や提案を出せと言うから考えて出したのに、気に食わないからと棄却して旧態依然。
やりたい部署に行かせてもらえず鉢植え式にコロコロ異動ばかりさせる。
適材適所っつー言葉を知らんかのような采配が至る所に見受けられる。
そんな所で転職もままならない時代に数年も働いてりゃそうなるのも当然だろボケッ。
やる気を削ぐ天才だよ。
周りの優しさで仕事覚え始めた３年目くらいの勘違い君が痛々しい時期になってまいりました
でも肉食系新入社員とかが激増しておまえらのポジションを積極的に奪いにこられても困るんだろ？
>>63
最近の若いのはそういうの増えてきたな
正直戸惑うけど、良い時代に就職する運もあるんだろうよ
俺が入った時期なんて氷河期があったから周りオッサンばかりだったけど、
今の子らは年の近い先輩から、仕事や遊びを色々教えてもらってる
俺がまともに社員の仕事を教えて貰ったのなんて入社五年目だった
そりゃこっちゃ身体壊したりしてるし、瞬発力がある連中のエネルギーにはそうそう勝てんよ
＞仕事に対するやる気はない、けれども与えられた仕事はこなす。
この時点でもう意味がわからない。
>>70
仕事を好きになれって事だよ
仕事を仕事として捉えず、自分の趣味と同じ次元に考えろって事
そりゃ経営者からすればそういう人材のが良いだろうが、
そういう人間ではない奴を雇用すると決めたのもお前ら経営者だろ、と思う
そして、社員が社会的使命感を持つだけの仕事の魅力を社員教育で伝えてないのもあるだろう
いずれにせよ、社員の自助努力をただ要求するだけなのは上層部が馬鹿な証拠だよ
皆、自分の人生のために仕方なく働いてるだけなんだから
22歳くらいまではまだまだ向上心もプライドもあるぞ
真性ゆとり教育層は今の10代後半、ちょうど大学生になったくらいのやつらだ
こいつらがわんさか社会に出てくるまであと4年しか猶予がない
ゆとり叩きしたいのはいいがそれまでに今のまだマシな新社会人を鍛えとかないとガチで会社潰れるぞ
経営者視点のコラムだから仕方ないかってとこだね。
でもさ「新・ぶら下がり社員」とか言ってるけど
一部を除いて今まではそういう人が普通の社員だったんだよ。
会社もグローバル化で厳しくなってきて
そういう普通の社員のケツをガンガン叩かなきゃならなくなったっていう
ただそれだけの話なのに変に悪者に仕立て上げている印象はぬぐえないね。
>>82
悪者に仕立てあげて、追い込んでいくんだろ
発想が脳筋だからメンタル弱い奴なんかは辛い時代になる
ぶら下がり社員と言われそうな奴は、早いとこ嫁見つけて頑張る理由を作った方が良い
若いのは洗脳されるぞマジで
マジレスすると反抗すると干される
情熱でバカ正直なやつ のフリするとある種のオヤジにウケルｗ
＞新・ぶら下がり社員はいいかげんではなく、むしろまじめです。与えられた仕事はきちんとこなすし、
＞遅刻やサボリもなく、残業も必要であればする。上司の言うことは素直に受け入れ、逆らったりはしない。
＞一見、従順な社員なのです。
こんな優秀なコマを活用できない上司に問題があるだろ。
理想的な部下じゃねーか。上司に能力があれば。
>>120
上司が無能だから、自分の代わりによく考えて働く奴が欲しいって話だよな
そんな出来る人間が、自分の会社なんかに来るはずないとか考えないのかな
頭のキレがよく、努力を人一倍し、斬新なアイデア(笑)を多数思いつき、それを素早く行動に起こし、
適宜軌道修正を行えるだけのマネジメント能力(笑)を備えた即戦力(笑)のスーパーマンなら、
リーマンなんてやらずにもとから起業するか専門独立職(医者とか弁護士とか)に就いてるっつーの
リーマンとして働いている時点でそういう能力はないと分かれよ
>>１の省略部分
●新・ぶら下がり社員への処方箋
そのような新・ぶら下がり社員の目の色を変えるためには、どのような働き掛けが効果的なのでしょうか？
失敗したくない、目立ちすぎることはよくない、役割通りにしなければ……といった、
過去の経験による"無意識な決めつけ"を優先するようになると、どうしても受け身な行動が多くなってしまいます。
それよりも、自分の軸――ミッション――を優先させれば、決断すること、力強く行動することができます。
キャリア的にもライフステージの面でも大きな変化を迎えるこのタイミングで、
自分自身に向き合い、業務遂行能力だけではなく、人間的成長を遂げることが必要なのです。
そのためには、葛藤から内省、そして決断のサイクルを実行することです。
まず、「今のままではいけない」という健全な危機感を持たせることができなければ、変化を起こすことはできません。
難易度の高い仕事を与えること、配置換えをすること、失敗させること、
職場のさまざまな人からのフィードバックの機会を与えるなどして、本人の中に葛藤の意識を芽生えさせることが大切です。
そして、次のステップが自己を俯瞰した内省です。人材育成をしてきて、
変わる人と変われない人の違いは、自分のことをありのままに受け入れることができるか、
できないかの違いにあるといってもいいでしょう。自分の強みも弱みも隠そうとせずに、
そのまま受け入れることは、なかなかできないことなのです。内省をして、自分の働く目的を見つけさせることがポイントです。
最後に、自らの意志に基づいた決断をします。決断とは、決めて断ち切ることです。
決断なくして、変化はありえません。内から湧き上がってくる自らの働く目的を自ら導き出し、
生きようと決断したとき、人生は変わります。
やる気ある？
って上司に聞かれたから
「(あなたの元では)ありません！」って爽やかに答えてるような
まさにぶら下がり社員だが来月から支社の副社長。
やる気なんか意味ねーだろ
クッソワロタ。
>>236
経験年数で言えばもっと上がいる。
支社設立に伴い上司誰がいい？とか聞いて回ったらしく、
その推薦で出世した。
やる気とかいらねーわ。
ここ一年、俺雑用しかしてねーのにいいのかよwww
雑用業務の外部委託用の支社だからいいのか？
>>241
目をキラキラさせてる新人に対して
教育係という強権をかざして
仕事なんか真面目にやるだけ無駄。七割程度でしなきゃ。
効率良くサボらないと。
上司のみてる前だけでいいから。
とか、すげえロクでもないことばっか教えてるような人間を幹部推薦とかマジキチ
離職率は減ったけどな。
>>249
その通りなんだが、人前や他人に言う言葉では無いよなぁ
個人が意識する事ではあっても人に言うべき事じゃないだろう
>>307
その結果、身を粉にして働いて
体か心を壊して一年持たずに辞めて行く新人ができるよりは
サボれサボれ！で三年持った方がいいと思うんだけどね。
生活の為に就職する業界じゃ無くて夢を追ってはいる業界だが、
キラキラは維持出来ないし、冷めた夢を追いかけるのは
夢を諦めるより大変なんだよ。
>>371
今の時代は、少しでも使える人材が欲しい時代
使えない人間は心か身体壊してようとも辞めてくれって事なんだよ
経営者には人情のあるタイプも無いタイプも居る
俺はどっちかというとお前の考えを支持する
従業員として雇った人間の幸せを考えられない経営者は無能
社会貢献を果たしてるとは言えない
人様の子供の心や身体を壊して、社会に放り出して何とも思わないような人間ならな
>>1
・仕事をしない
・話を聞かない
これらを除く全ての社員は、それを使う会社の腕次第でどうにでも出来る。
要は己の人材育成・運用能力の無能さを嘆いてるに等しい。
>>250
手の掛からない、仲間内で成長していく体育会系学生を奪い合う状況になってるんだよ
今は会社の部活化が主流になってきてる
そりゃそうだ、仕事を知らない連中が会社の舵を取る時代なんだから、
自助努力で何とかして貰うのが１番低コスト
全員これだと困るけど、これがいても別に困らないと思う
ヒラはこんなのばっかりで良いよ
俺もまさにこのタイプだけど、公務員に転職したらすげー幸せになれた。
民間の時はやる気ないとかでボロクソに言われて鬱に追い込まれたけどね。
>>303
たまに役所に行ったら静かな事に驚くわ
出世したかったら試験受けるんだろうし、単純明快でわかりやすくて、
体育会系も少ないから空気に合いそうだなと俺も思う
考え込む人間は民間なんかで働いたら鬱になる
年寄なんて逆らっても従順でも定時に帰ろうとも残業しようとも
文句言うんだから聞く耳持つなよ
年寄は若い頃に当時の年寄からやられた事をそのままやってるだけだろ。
>>347
凝り固まった現世代の年寄に言って聞かせることは不可能だな。
やるとしたら俺達が年寄りになって実践するしかない。
しかしゆとらーを見下してるν速マインドではそれも絶望的だと思うね。
言う事聞いて従順にやり遂げるのなら兵士としてはめちゃくちゃ優秀なはずなんだがな
長く勤め上げた、年齢的に30半ばというだけで適正ない者を管理職にする組織システムを見直した方がいい
こういうのって上司が無能なんだろ
>>421
>こういうのって上司が無能なんだろ
>>1の設定は「30歳前後」なので、そろそろリーダーになる年齢。
つまり、「上司」たる人材が「指示待ちのままじゃ困る」ってコトじゃね？
20代中盤までの若手なら「指示すりゃしっかり動く」で十分だし、
それを使えないのは上司が無能。
>>423
それなら上司というよりは社の問題か
勤続数年なら本人の資質とかいまどきの若者という言い訳も出来るが
10年選手なら会社の教育か待遇が悪いとしか
口だけで向上心持てとか自己啓発しろなんていっても意味ないんだよねぇ
>>423
リーダーになろうにも、例年の倍くらいの仕事を持ってこられると
皆、他の仕事を覚えるような余裕無いんだけどな
俺だって毎週残業、休日出勤がもう何ヶ月も続いてる
外から見て残業をする上司は最悪だと思う
部下にも外注にも迷惑かかる。
残業したり家に持帰って仕事するのは能力がない証拠
>>424
>外から見て残業をする上司は最悪だと思う
それは会社の状況によるんで一概には言えない。
見積もりミスや、あるいは人員計画ミスなら上司の失態だが、
受注高に対し人員が足りてないと言うのであれば、それは
悪いことでは無い。
↑
それは収益を産み、結果的に雇用が増え、社会が回る。
とくにトラブルが無い状態で残業が無いのは、受注高と人員
が均衡してるか、あるいは受注が少ないことを意味する。
（場合もある）
俺のことか
実際、70％主義がベストなんだよ
100％で仕事してたら続かないし70％以上を求められた時に対応できない
新しい提案しても面倒な事が増えるしね
俺のように朝から居眠りするし、３０分くらいトイレに入っていても、いざとなると上司のパソコンの設定をなおしたり、仕事上のトラブルを解決できればやっていける。
でも鬱病だから昇進はない・・・
向上心がないやつはバカだ
出る杭は打たれるからな
おとなしくしてるのが一番だよ
そういう人材を中心に採用してるんだから当たり前だ
ソツなく上手く立ち回り、仕事への順応性も高く、幅広い分野に精通してる新人って言うのはそういう事だ
>>559
>コミュニケーション能力ってそういう事だろ？
コミュ力ってのは年齢や立場で変化する。
>1のケースは「30歳前後」なので、本来なら中間管理職としての
コミュ力が求められる。ここで言う所の「上司」の立場。
上からは管理能力を問われ、下からは指示がよろしくない馬鹿
上司と言われる立場w
ま、下っぱのままでいたい気持ちもわからんではない。
>>566
うちの会社には下っ端どなりつけるだけで、上の人には良い顔して、
部署も一つか二つしか回ってないのに支社長になった、
他の従業員から嫌われまくりのオッサンが居ますけど
極端な話、コミュ力なんてのはどうやって上を騙すかという技術でしかない
上手く騙せる奴はコミュ力なんか無くても出世できる
>1
うちの場合「与えられた仕事」が自分の１００％を大幅に超えるんだが
どうしたらいいんだこれｗ
「新・ぶら下がり社員」症候群
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好かれるかどうかだけ
社会人になった途端に「自分で考えて動け、言われたことしかできないのは無能」ってどういうことなんだよ
Ｋ乙。
自殺すんなよ
お前気持ち悪いな
基本的なことは最初にちゃんと教えろ。
そのくせい酒飲んで学生気分が抜けてないとか説教するのうぜえんだよ。
言いたい事があったらシラフで言え。
>勝手にやるな
>
>社会人とはこの２つの命題をこなす事
別に相反しないんだけどね。言われなくても課題をみつけて報告して了承を得ながらやればいいだけ。
ただし、やるやらないは上司の責任になるとはいえ、言われなくてもやるべき事をみつけるのは本人の素養の問題だけど。
いきなり「はい、これやって」と任されたとしても「やったことがないのでお手本を見せてください」と食い下がればいいだけの話。最初から何も教えずにできるなんて言った方だって思ってない。
「業務上必要であって」言いたいことがあるなら上司であろうがシラフで言えばいいんだよ。
失敗しても切り捨てないって姿勢をださんと挑戦する奴はいないぞ
信念のないサラリーマン
社会正義も知らない経営者
自己犠牲ができない公務員
有権者を裏切る政治家
共通するのはテストの点「だけ」は良かったってこと。明らかに不適材不適所
お前みたいなのが会社を駄目にするんだろうな。
ろくに引継ぎもせずに会社を劣化させる。
これ完全にゆとりのことじゃんｗ
この条件の社員なら、上司さえ有能なら完璧な仕事ができるはずだが。
完璧な奴隷じゃん。使いこなせない方に問題があるんじゃねえの？
これの何がいけないのか。完全に会社の都合でしか社員を見ていないよね。そういう本だから仕方ないのかもしれないけど。
仕事は適当に切り上げて、退社後や休日に自分の時間を持つことも良いと思うんだけどな。仕事を生きがいにしたり、そこに幸せを感じたりする必要はないし、まして他人にそんな価値観を押し付けられる筋合いなんてない。
気持ちは分かるがその理屈が通用するのは中卒、せいぜい高卒までだな。
少なくとも大学ではそんなこと絶対に言われないよ。言われているのだとしたら教授がおかしい。
そりゃ、経営者や管理職向けに書いたんだろうから、内容がそいつ等向けに最適化されていて当然
＞お前みたいなのが会社を駄目にするんだろうな。
＞ろくに引継ぎもせずに会社を劣化させる。
あのさ、教育係ならまだしも、その人が何をできるかなんて誰も知らんのよ。もう知ってたら二度手間だから「これやって」になる。
それをハイ、ハイとあたかも出来るかのように答えてやり方聞かず、勝手なやり方で失敗してるんなら頭おかしいと思うぞ？
同じ事を引継ぎでやったら引き継がれる方が理解できているかなんてわからんだろうが。
引継ぎされる方ばかり正当化してんなよ。
「年寄りの言う事は聞くな」
時代が古い、生き方も古い
考え方を押し付けられてはダメだ
その代わり自分のスタイルを持て
先に上に許可を取れ。
「こういう事をやっても良いですか？」って聞け。
多分今の若者もいつか同じようなこと言ってるんじゃね
上に上がるか、ミスをしないか
どっちかをとればいいんじゃね？まぁ向上心がなきゃダメなんだけどな
一年で辞めていい機会だったので勉強しなおして夢だった獣医になりました。
金と時間は掛かったけど、クソ上司あなたに礼を言いたい位だよ
ぶっ転がしたい位嫌いだけど
支那畜の嫁さんと元気に生きてるんだろうか
ご恩と奉公を捻じ曲げて理解している封建制にはやる気を出せない
団塊の無能さ指導力の欠如が浮き彫りになるな
今の会社にずっといるつもりが無いからなんだけどね
まぁ俺みたいなのは有害なんだろう
気づいてほしい。
若者は必ずしもバカ者ならず、だ。
機嫌取りが上手い奴は全く仕事してなくても大絶賛
機嫌取りができないとどんなに完璧に仕事をこなしてもボロクソ
かくしてワンマン経営者とヨイショ集団とその他無能な平社員のできあがり
俺が悪いんじゃない！！社会が悪い！！時代が悪い！！
典型的なダメ人間だなこいつ、就職率がここ数年過去最低を何回更新してんだよ
経営者の質が落ちてんだから、日本企業が再生するこたぁないわな
無能な働き者は銃殺するしかないんだがな。
無能な怠け者はそれなりに使えるが。
比較的よくありがちなスレッドの一生のコピペとそっくりな件
世の中ってどこでも同じようなもんだな
このスレも要は無難無難で流行りネタのツギハギしかしない職人が
vip終わらせるみたいな話なのかね
それに、俺も同じ立場になった時に、上手く立ち回ることが出来るか不安だしな。
>「年寄りの言う事は聞くな」
全くの間違い。そうやってコミュニケーションを拒否すると何やってるかわからないので余計に「今の若者は・・・」を助長する。
「上司・年寄り」を「客」に置き換えて客に対して何ができて何をするべきなのか考えてみなよ。
言えるとしたら、「年寄りと話して丸め込め」だ
+αなんて考える余力もない
同僚が競争相手であったり、考課をする上司が客であったり、自分が能力を売り込んでる営業という意識がないのか。
一度みな派遣社員をやってみるといいのかもね。ヘマすればすぐ切られる、他の業者に替えられてしまうし、職場にいるのもみんな客だし。
� 仝世�事を聞き、残業もし、上司に逆らわず、向上心を持って積極的に業務にあたる
�◆ー�分の成果が上司に認められてうれしくて更に努力する
�� 上司は自分の成果だと言うものの、書類的には自分の成果じゃなくなっている事に気づく
�ぁ´�が何回か起こる
�ァ仝世�事は聞くが、残業を避け、上司の言う事だけをして、消極的になる
�Α，笋覽い�ないと怒られる
�А＾豈�言う事は聞き、一応必要な残業はして、一応上司には反発しないが、無駄な努力はしなくなる
上司から
「いいんだよ。初めなんだから、わかんないんだから。
これで、すんなり君が理解できるような仕事なら、俺達のそもそも必要ないしｗｗｗ
まずは、空気に慣れてさ、一年間やってさ、それからちょっとずつできるようになれば。」
と言われました。
正直助かりました。
理系の私が、法律関係で、かつ、大きな金が動く仕事の指導をする課に配属になってしまったので、面食らってたので。
なので、>>1で書いてる社員は優秀だと思います。
間違えた
�イ�
�ァ＼擬阿貿い気譴浸纏�だけを請け、＋αは考えず任された分だけをやるようになる
努力するインセンティブもない、リスクは個人で負うことになるし職場環境が悪化しているのにどうしろって言うの？
経済成長していた頃に働いていた中高年なら、会社の成長が年功賃金や終身雇用として自分の人生とリンクしていたから、努力するインセンティブもあってモチベーション維持できたんだろうけど、今の世代にはそんなの保障されてないんだから会社のために努力する必要なんてないんじゃないの？
いい上司に恵まれたな・・・
まともに生きていくには辛いなと身にしみて思ったよ…
※45が羨ましい…
終身雇用や年功賃金が終わってるなら余計に努力して＋αがないと給料なんか上がらないよ？同じ会社にいるにしろ転職するにしろね。
会社は人生そのものじゃないけど、人生のためにより多くの金が欲しいという欲求も捨ててるのかな。
会社だけが人生じゃないのだから努力しない、と言っているのであれば会社の思惑とはアンマッチを起こしているのだから首切られたりすると思うけど。会社が欲しいのは事業を維持して拡大（＋α）してくれる人間だしね。
もう少しビジネスライクに考えてみるのもいいんじゃないかな。
同感
部下を育てたのは上司で部下のやる事は上司がそう指示（意識したに限らず）した事なんだよな
人が人を育てるってのは生半可な事じゃないのに
育てた側がこんなつもりじゃなかった育てられた部下が悪いなんて言ってもなー
まだ負けてないと思ってる奴に構ってる暇は無い
てか、周りを動かすやつと動かされる奴の両方が企業には必要じゃないのか
○言われたことはやり、残業もするし上司にも逆らわないが向上心がない。こういう社員が出るような仕組みを作っている会社はすでにダメ
こういうのはまた年寄りの戯言か、って程度に聞き流すのが丁度良い
折角平からちょこっと上になったので
もう少し頑張って仕事理解してから
20代までに辞めたい
ただ、GWだから何とかなってるが
そろそろ体が持たん気もする
けど今辞めたら中途半端だしなぁ
と思いながらグダグダおりそうな悪寒…
やる事だけやるなんて社員じゃなくてもできるだろうが。
残業ばっかり押し付ける会社は嫌なんだろう？
それを無くすにはどうしたらいいのか考えろ。
お前みたいなやつが増えるから不景気のままなんだよ。
上司に怒られて次の日来ない社員を初めて見たが、言い方がお前と同じだったぞ。
打たれ強くなれよ。
クビ？ないよ、中小零細や非正規のゴミにはあるだろうけど。
一度採用されれば終身雇用だから努力なんて必要ないし、会社も必要としないよ。
そういうシステムだからね。努力して給料あげたいんなら日本から出た方が良いんじゃない？
会社が倒れると生活もやばいというが、あくまで会社で働くのは生きていくための手段であって働くことそのものが目的じゃないんだから。
それを勘違いして会社のためとか明治以降の捻じ曲がった武士道ちっくな自己満足に走るから社畜とか呼ばれるんだよ
塾は止めろ。指導力がないと思われて私の立場が悪くなる」 って公立小３年の時に担任に言われた
教師にしてもこいつにしても「隷になれ。奴隷としての範疇で向上しろ」ってこったろ。虫が良すぎるわ
結局周囲の環境が全て
周囲の環境がどうだろうと自分の意思で何でも出来るとか思ってるなら人間そのものを過大評価し過ぎ
一人で生きていけるって言ってるのと同じだ
単に長年勤めてきたっていう事実だけで。
普通の社会人で普通のおっさんであると妥当に部下から評価されていることに気付くことは無理だし。
部下のほうが遥かに優秀でも、扱いにくいとか僻み出てくるし無理矢理ケチつけるし。
馬鹿上司のエゴによる狭すぎるちょうど良い範囲に収まる部下なんかそうそう居るかっての。
もうどうしようもないな・・・
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