ライフハックちゃんねる弐式仕事・勉強 > 新人育てるのが下手な奴の特徴wwwwwww

2015年12月12日

63コメント |2015年12月12日 14:00|仕事・勉強Edit


1 :風吹けば名無し

・一回教えたことは二度といわない
・教えるのが面倒なので、全部自分でやる
・新人が失敗した時に一応尻拭いはするが、何が原因で失敗したかは教えない


15/12/12 02:08 ID:Eej5j53F0.net

2 :風吹けば名無し

・新人が聞きに来ると、あからさまに面倒くさそうな顔する


15/12/12 02:09 ID:Eej5j53F0.net

3 :風吹けば名無し

おれかよ
俺の作業効率が下がらない範囲でしか教えないわ


15/12/12 02:09 ID:bndTLzQfp.net

4 :風吹けば名無し

・「俺が新人の時は先輩の仕事を見て覚えたけどなぁ」が口癖


15/12/12 02:09 ID:Eej5j53F0.net

6 :風吹けば名無し

新人使えねーって毎年言ってるやつ


15/12/12 02:10 ID:8jCPT2VZd.net

7 :風吹けば名無し

・マニュアルは面倒なので作らない


15/12/12 02:10 ID:Eej5j53F0.net

9 :風吹けば名無し

新人のサイクル早そう


15/12/12 02:10 ID:M7i1h7UM0.net

12 :風吹けば名無し

・こんなのは知ってて常識だろ、と思っている。実際は世間の常識ではない


15/12/12 02:11 ID:Eej5j53F0.net

13 :風吹けば名無し

巨人


15/12/12 02:11 ID:wqsb08j6K.net

14 :風吹けば名無し

・仕事を教えないので、自分の仕事が減らず忙しい
それを「必要とされている」と勘違いしている


15/12/12 02:12 ID:Eej5j53F0.net

17 :風吹けば名無し

こちとら5年振りのルーキーやでもっと大事に扱わんかい


15/12/12 02:13 ID:0D+NBwUWa.net

19 :風吹けば名無し

・仕事を与えられないため、新人がすぐやめる。すると自分の仕事が増える。
「やっぱ俺がいないとこの職場は回らない」とか言い出す


15/12/12 02:13 ID:Eej5j53F0.net

21 :風吹けば名無し

苗字が緒方


15/12/12 02:13 ID:eprvJ5x60.net

22 :風吹けば名無し

イッチ嫌なことあったんやろなぁ
一週間お疲れさまやで


15/12/12 02:13 ID:+E6Cc+Z8a.net

24 :風吹けば名無し

>>22
自分を顧みてるんやで


15/12/12 02:14 ID:Eej5j53F0.net

23 :風吹けば名無し

・たまに気が向いた時だけやたら詳しく教える


15/12/12 02:13 ID:Eej5j53F0.net

158 :風吹けば名無し

>>23
これめっちゃワイや面倒くさがりで良く気分が変わるからやろな


15/12/12 02:40 ID:iokXSIYH0.net

26 :風吹けば名無し

・自分の仕事のやり方を体系化してない
だから他の奴に振れない


15/12/12 02:14 ID:Eej5j53F0.net

36 :風吹けば名無し

>>26
これやわ


15/12/12 02:17 ID:6n6+P2JF0.net

68 :風吹けば名無し

>>26
これやな
他人に教えようとして初めて自分の中ですらしっかりまとまってなかった事を自覚する


15/12/12 02:23 ID:hEYCjJiU0.net

28 :風吹けば名無し

来年度異動だから後輩に引継ぎしなきゃなんだけど後輩今の仕事であっぷあっぷしてて引継ぎする隙間がない
担当が全然違うし席も遠いからどんな感じなのかわからんが近くの人に言わせるとアカンらしい


15/12/12 02:15 ID:L8KhGZ4x0.net

38 :風吹けば名無し

・口でばっかり説明する。実践しながらの説明はしない。


15/12/12 02:17 ID:Eej5j53F0.net

49 :風吹けば名無し

とりあえず怒るやつ


15/12/12 02:18 ID:Aw+q6W9c0.net

54 :風吹けば名無し

教える→やらせる→褒める

ここまではできるんやが、何度もやらせるのが面倒くさい


15/12/12 02:19 ID:Eej5j53F0.net

58 :風吹けば名無し

こっちが忙しいと、つい新人をほったらかしてしまう


15/12/12 02:20 ID:Eej5j53F0.net

61 :風吹けば名無し

>>58
能力不足やからしゃーない


15/12/12 02:21 ID:eprvJ5x60.net

60 :風吹けば名無し

やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、
ほめてやらねば、人は動かじ。

山本五十六


15/12/12 02:21 ID:WXIGAFdg0.net

62 :風吹けば名無し

忙しい時に聞いてこられるとついぶっきらぼうに返してしまう
すると「怖い」と思われて、聞きにこなくなる
するともう教えなくなる
このループ


15/12/12 02:21 ID:Eej5j53F0.net

73 :風吹けば名無し

>>62
ワイや
時間に追われて忙しい時に呑気にコンビニ行く上司を見習いたい


15/12/12 02:24 ID:L8KhGZ4x0.net

80 :風吹けば名無し

>>62
聞きにこんのは相手の勝手やん
そんなとこまで面倒みきれんわ、学校の先生じゃあるまいし


15/12/12 02:26 ID:j7wBnTn/0.net

150 :風吹けば名無し

>>62
新人やけどこれ分かる
怖がってちゃあかんと思うんやけど
優しい先輩に聞きがちになってまうわ


15/12/12 02:38 ID:MfaAezRP0.net

63 :風吹けば名無し

実際マジレスすると下はマニュアル作るのとかには必須の視点やけど
下で育った人間は本質理解せずに自立型になりにくいんとちゃうか
わりと一長一短やと思うで


15/12/12 02:21 ID:WlV5nJkv0.net

65 :風吹けば名無し

いい人と思われたい欲が強すぎて本当に必要な時にもあんま強く言えない


15/12/12 02:22 ID:mTNH3qqU0.net

74 :風吹けば名無し

>>65
これ


15/12/12 02:24 ID:9V/ucRZsH.net

79 :風吹けば名無し

>>65
これめっちゃ多そう


15/12/12 02:25 ID:itLxcfe/0.net

84 :風吹けば名無し

>>65
優しいんだけど頼りない先輩、多そうやな


15/12/12 02:27 ID:hEYCjJiU0.net

66 :風吹けば名無し

自分が育てられたやり方を思い出すと、まずは形から入るんでええと思うんやけどな
後から「ああ、このためにこうしてたんか」って気付くのでええやん


15/12/12 02:23 ID:Eej5j53F0.net

70 :風吹けば名無し

>>66
まあなんにせよ自分で考えてそういう結論になっとるならええんちゃう
勝手に類型化してこっちが正解!とか思っとる奴は無能やろ多分


15/12/12 02:24 ID:WlV5nJkv0.net

82 :風吹けば名無し

「褒める」ってことができない人間大杉やで
お前らもっと褒めろや


15/12/12 02:26 ID:weRCqwKi0.net

87 :風吹けば名無し

>>82
「ええやん」の一言でいいのにな
思った時は素直に言うようにしてるわ


15/12/12 02:27 ID:itLxcfe/0.net

92 :風吹けば名無し

>>87
褒めるのも大事やけど、「ありがとう」は心込めて言うようにしてるわ
「やってくれてありがとう」「時間使ってくれてありがとう」


15/12/12 02:28 ID:9V/ucRZsH.net

99 :風吹けば名無し

>>92
それ教育の本に書いてあったな
対象を子供扱いせず一個人と扱って認めるのが教育と


15/12/12 02:29 ID:itLxcfe/0.net

83 :風吹けば名無し

・言いにくいことはメモやノートに書いて見せる

これ、良くないらしいな


15/12/12 02:26 ID:9V/ucRZsH.net

86 :風吹けば名無し

コミュ章DTのワイに女の先輩後輩ばっかつける上長ほんとひで
ワイに女の後輩なんか育てられるわけないやろ


15/12/12 02:27 ID://EqHPPU0.net

97 :風吹けば名無し

>>86
なおつける側はコミュ力高めるチャンスあげてやったと自己満足してる模様


15/12/12 02:29 ID:Aw+q6W9c0.net

111 :風吹けば名無し

>>86
ほんこれ
客にも女が多いから気持ちわからんでもないが、チームは男ばっかやしほんと迷惑だわ


15/12/12 02:31 ID://EqHPPU0.net

96 :風吹けば名無し

it業界だけど、基本資料わたしてこれみて把握してねで終わり

プロパーなら面倒みるけど、
パートナーの特派ならなんもせんわ


15/12/12 02:29 ID:Alv026End.net

101 :風吹けば名無し

先輩からろくに教えてもらえずに自分でなんとかしたから後輩も自分でなんとかしてくれるだろうって思っちゃう


15/12/12 02:29 ID:L8KhGZ4x0.net

116 :風吹けば名無し

ワイ、有能やと思われたいから新人育成とかむしろ雑にやるわ
新人がいつまでたってもクソのままでいてくれたら、比較対象としてワイが評価されることもあるし


15/12/12 02:32 ID:amXJUPGO0.net

126 :風吹けば名無し

>>116
これ、どの職場にも1人はおる
マジで行き過ぎるとガンやで
新人がやめたら「ほら、俺がいなくちゃ回らないでしょ」みたいな顔しよる


15/12/12 02:34 ID:Eej5j53F0.net

136 :風吹けば名無し

>>126
でもこれしときゃクビにならんからなあ


15/12/12 02:36 ID:TdG/f+J2d.net

139 :風吹けば名無し

>>116
普通は教育の成果を評価されるやろ
新人の評価=教育者の評価やで


15/12/12 02:36 ID:weRCqwKi0.net

132 :風吹けば名無し

説明してから結論を話す奴と
結論から話してから説明する奴となら

後者のほうが圧倒的に分かりやすいってのは良く言われる事や


15/12/12 02:35 ID:b9IST8+V0.net

138 :風吹けば名無し

>>132
とりあえずこの仕事はこうやるんやで
理由はこーこーでこーこーや。質問あったらいいや
慣れてきたら自分なりに改善してええで。ワイもそうやってきたから


15/12/12 02:36 ID:MYiiLcX0+.net

143 :風吹けば名無し

>>132
上に伝えるやり方と下を育てるやり方は違うしなあ


15/12/12 02:37 ID:pvgA5ZhX0.net

159 :風吹けば名無し

>>132
説明してる間に自分で結論導きだすやろ


15/12/12 02:41 ID:+E6Cc+Z8a.net

166 :風吹けば名無し

>>132
これワイが最初に発見したんじゃないかって思うくらい周り誰もやってない


15/12/12 02:43 ID:muL+0M0a0.net

147 :風吹けば名無し

上司によって言うことが変わるとこはカス


15/12/12 02:38 ID:1b0ff4sW0.net

149 :風吹けば名無し

ほんまは自分もあんまりわかってないんやろ


15/12/12 02:38 ID:itLxcfe/0.net

151 :風吹けば名無し

どれも心当たりありすぎ


15/12/12 02:39 ID:hFsSmyXYp.net

176 :風吹けば名無し

教えるの上手い奴は、うまいこと新人使ってええ成績出すから、
自然とポジションも上がるやろ?


15/12/12 02:46 ID:hFsSmyXYp.net

178 :風吹けば名無し

相手に真面目に聞かせるためには
「これは自分にとって必要や情報だなんだ!」って
思わせられることが大事だと思うで


15/12/12 02:47 ID:PxNE3FoMa.net

137 :風吹けば名無し

教えるのが面倒で全部自分でやってしまう

自分でやった方が早い病

15/12/12 02:36 ID:Eej5j53F0.net



 コメント一覧 (63)

    • 1. 自他とも認めるパーティマン
    • 2015年12月12日 14:13
    • うちにも多いな
      人育てられなくて同じことずっとやっている奴
    • 2. 自他とも認めるパーティマン
    • 2015年12月12日 14:15
    • できないのは部下が馬鹿だからですます
    • 3. 自他とも認めるパーティマン
    • 2015年12月12日 14:16
    • これ+女の腐ったのみたいな奴がいたおかげで目出度く一ヶ月でバイトやめた
    • 4. 自他とも認めるパーティマン
    • 2015年12月12日 14:18
    • いい機会だから新人にマニュアル作らせる
      仕事覚えられるし次に生かせるし俺も助かる
    • 5. 自他とも認めるパーティマン
    • 2015年12月12日 14:20
    • 教えるのが下手くそな奴は大体そいつが新人の頃に上に怒られてきて育ってるから教え方がわからない。怒られることで、今度怒られないために仕事してきてるから「どうすれば」なんて考えがすっぽり抜け落ちてる。反射で仕事してるから反応は良いけど論理的なことになると全然駄目。
      この傾向は今のおっさん連中に非常に多い。怒られるのが嫌で条件反射で仕事してきた奴が新人の育成なんて出来るはずがない。その結果前時代的なスタイルで仕事してる会社がかなり多い。
      しかもパブロフの犬よろしく条件反射前提でしか考えられないから頭が固い。人の意見も聞かない。
      勿論とんでもなく馬鹿な奴も若い奴には居るけど、その比率と馬鹿さ加減で言えば群を抜いておっさんが多い。そんなおっさん連中が人にモノ教えるとか言ってんだから、そりゃその下も自分で考えられない奴は皆教え下手になる。
    • 6. 自他とも認めるパーティマン
    • 2015年12月12日 14:31
    • 教えられなくても大卒様は優秀やからできるやろ
    • 7. 自他とも認めるパーティマン
    • 2015年12月12日 14:32
    • やっぱ優しく教えてくれる人にいっちゃうよな
      聞きに来いよ→あ?この前も言っただろ?
      だと本人も悪いけど萎縮しちゃって負の連鎖
    • 8. 自他とも認めるパーティマン
    • 2015年12月12日 14:36
    • 下付けられたんなら普通に仕事の一部やで
      あいつ育てられんのか?ってなる
    • 9. 自他とも認めるパーティマン
    • 2015年12月12日 14:37
    • 教えてる時に新人がゴチャゴチャ言い出したら「じゃあそれでやってみて」で放置
      短気な俺に教育係振らんでクレメンス…
    • 10. 自他とも認めるパーティマン
    • 2015年12月12日 14:43
    • 世の中クズばっかだな○ねよ
    • 11. 自他とも認めるパーティマン
    • 2015年12月12日 14:45
    • やっぱコミュ力って大事だわ
    • 12. 自他とも認めるパーティマン
    • 2015年12月12日 14:45
    • カス
    • 13. 自他とも認めるパーティマン
    • 2015年12月12日 14:49
    • もっと「新人を成長させる」ということが評価・組織化されれば良いんだけどな。
      丁寧に教えれば教えるほど自分の作業時間は圧迫されるし、教える側にとってのメリットが薄い職場は多い。
      新人を成長させると自分の評価が上がり、逆に成長しなければ自分の評価ぎマイナスになる状況、及びどうやって教えるべきかを組織的に制度化、検討できる仕組みがあると、組織はもっと成長できると思う。
    • 14. 自他とも認めるパーティマン
    • 2015年12月12日 14:49
    • コミュ障に教えるの心が折れそう
      反応ほぼなしやで、何のためにやってるかわからんくなる
    • 15. 自他とも認めるパーティマン
    • 2015年12月12日 15:04
    • 職種によるだろうけど新人はちゃんと育てたらいずれ自分の情報交換相手になると思って丁寧に指導するけどなぁ。
      その新人が慣れて来たら逆に自分が知らなかった事発見したり、自分がまだ遭遇してないケースにぶち当たる事もある。そういう時に気軽に相談してもらえる地盤作っておけば自分の成長にも繋がると思ってる。
    • 16. 自他とも認めるパーティマン
    • 2015年12月12日 15:20
    • 自分をかえりみてだけと
      自己愛が強い人は教育には向いてないと思う
      自分の時間が大事
      人に手柄を渡したくない
      他者が褒められると自分が否定された気分になる
      自分だけが苦労している
      できないのはそいつが馬鹿だから
      組織、チームのメリットはどうでも良くて、自分のポジションが維持できればいい
      俺は苦労してきたんだから、お前も苦しめ
      相手の気持に共感できない
      色んな方法論より、人間性、適性の問題なんだとつくづく思うよ
    • 17. 自他とも認めるパーティマン
    • 2015年12月12日 15:21
    • 教え方が悪いとかの前に、分からないときは、直ぐ聞けよ。
      新人で受け身とか の う み そ くさって んじゃねーの^w^
      学校じゃねーんだよ。
      給料貰ってやってることわすれんじゃねーよ ゆ とりクずどもが^^
      ホウレンソウぐらいまとにやれや。
      手取り足取りやってたら、いくらじかんがあってもたりねーよぼけが。
      出来ない奴のいいわけだろ^w^
      優秀なやつは、良く聞いてくるし、わかるまで聞く、そしてメモとって、同じ事はそうそう聞いてこない。
      甘えて勘違いしてるトロい、まぬけなゆとりの戯れ言だろ^w^
      教えて貰ってないからできませんじゃねーんだよ、やれるように教えてくださいか、おぼえながらやれよクソユトリが^w^
      だからつかえねーんだよ
    • 18. 自他とも認めるパーティマン
    • 2015年12月12日 15:29
    • ※17
      言い方自体はイラっと来るけど結局これだよね
      俺もこれができなくて新卒採用9ヶ月目にして未だに基礎業務がまともにできてない
      自分が嫌になっちゃうよ全く
      出来るようになんなきゃ
    • 19. 自他とも認めるパーティマン
    • 2015年12月12日 15:38
    • 人のこと出来ないと思って不満を持つ奴、出来ないのは自分だと自覚してほしい。
      自分の作業が出来るだけでドヤ顔で人を下に見る奴よくいるけど(ヒドイ時は自分のことも出来ない奴がこれをやってる)その意識が何よりの成長の妨げ。
      失敗する前提で見られてるの本当に邪魔でストレスになる。
      大事なのは何をするかよりどうあるかであって、教えられる側の出来不出来に関係なく、無条件に信頼して成長を見守ること。
    • 20. 自他とも認めるパーティマン
    • 2015年12月12日 15:44
    • 聞きづらい環境を作っておきながら聞きに来いって今世紀最大の馬鹿じゃね?
    • 21. 自他とも認めるパーティマン
    • 2015年12月12日 15:47
    • 新人はお前の技術にほれ込んで弟子入りしたんじゃなくて
      会社が数十万数百万かけて探し求めた人材なんだから
      使える奴を選別するんじゃなくて会社の為に育てるのが建設的
    • 22. 自他とも認めるパーティマン
    • 2015年12月12日 15:50
    • 文章はもっと簡潔に。使えねー奴w
    • 23. 自他とも認めるパーティマン
    • 2015年12月12日 15:53
    • つーか「新人教育」も一定の範囲で部署にはカテゴライズされてるのが俺の会社では普通だったし、他にも話きいてきたが同じだったんだがな。
      まーこれらも先輩によるかもな。
      私個人はあまり良い先輩でもなかったよ、誰がどー考えてもできるわけねー設計ぷらんふられたこともあったなぁ
    • 24. 自他とも認めるパーティマン
    • 2015年12月12日 16:02
    • 褒めて伸ばす事が出来ない奴は、指導者には向いてない。
      即辞めるのが、自分と会社の為だろうな。
    • 25. 自他とも認めるパーティマン
    • 2015年12月12日 16:05
    • 過干渉か無関心な親から育て得られた子供はニートになりやすい
      職場の新人も同じ、だが辞められる分だけニートよりはマシ
    • 26. 自他とも認めるパーティマン
    • 2015年12月12日 16:14
    • 空気読めとかいう上司は総じて無能
    • 27. 自他とも認めるパーティマン
    • 2015年12月12日 16:34
    • 「わからなかったらなんでも聞けよ〜」

      聞きに行く

      「こんなこと考えたらわかるだろ!わざわざ聞くな!」

      自分で考えて行動する

      「なんで聞かなかった!わからないことがあったら聞け!」
      ワイ、やる気を無くす
    • 28. 自他とも認めるパーティマン
    • 2015年12月12日 16:44
    • やってみせ 言って聞かせて させてみて ほめてやらねば 人は動かじ
    • 29. 自他とも認めるパーティマン
    • 2015年12月12日 16:50
    • 初級:新卒後輩
      中級:年長後輩、中途採用後輩
      上級:高学歴低スペコミュ障後輩、メンヘラ異性後輩
      番外:産業スパイ後輩
      嫌々雇われ社員やってる有資格者は大概中級で躓いている模様。
      頭の良し悪しは人を育てる能力には関係ないみたいよ?
    • 30. 自他とも認めるパーティマン
    • 2015年12月12日 17:04
    • 何でやねん。自分の仕事を減らすためにも教えないと話にならんやん。
    • 31. 自他とも認めるパーティマン
    • 2015年12月12日 17:17
    • 名前は 海老原
    • 32. 自他とも認めるパーティマン
    • 2015年12月12日 17:21
    • 口頭で説明して理解する奴=結論から先に言う
      図示するとわかる奴=1から順番に教える
      感覚的に理解する奴=隣で見させる
      理解する能力にはこの3パターンあるから見極めて
      そいつに合った方法で教えろ
      というのが山本五十六の教えなんやで
    • 33. 自他とも認めるパーティマン
    • 2015年12月12日 17:32
    • 教えるのは難しいよ
      仕事が増えるわけだし
      しかし、それをこなしてこそ一人前へと成長する
    • 34. 自他とも認めるパーティマン
    • 2015年12月12日 17:42
    • 単に仕事教えるの面倒なだけじゃないのか、まともに教えてくれないなら適当に仕事すればいいじゃん。
    • 35. 自他とも認めるパーティマン
    • 2015年12月12日 17:57
    • 「うちの子、全然お手伝いしてくれない」
      ……そりゃ躾がなってねえからだよ
      お前が親として機能してねえだけだよ
    • 36. 自他とも認めるパーティマン
    • 2015年12月12日 18:51
    • 中堅は通常業務で手一杯なのに教育なんかさせんなよ。
      それだけの時間をよこせばやってやるよ。
    • 37. 自他とも認めるパーティマン
    • 2015年12月12日 18:57
    • 山本五十六の言葉はほんま名言なのに何で「やってみせ」で終わるおっさんが多いんだろう。
      おっさんらよりずっと昔の人の言葉やぞ。
    • 38. 自他とも認めるパーティマン
    • 2015年12月12日 19:17
    • 新人育てられない、教えるのが下手な奴は仕事が出来ないというのは真理。
      いや、教え下手育て下手でも仕事が出来る人いるから…と反論する奴もいるだろう。
      それは自分の割り当てられた仕事だけこなしてる万年雑魚兵卒だ。組織的には出来ない人に分類される。
    • 39. 自他とも認めるパーティマン
    • 2015年12月12日 19:21
    • 皆様の※が心にずしりと重く病んでしまいそうですが、参考にし明日から頑張り仕事してみます
    • 40. 自他とも認めるパーティマン
    • 2015年12月12日 19:27
    • やってみせは五十六じゃなくて上杉鷹山な
    • 41. 自他とも認めるパーティマン
    • 2015年12月12日 20:03
    • 先輩風吹かせて、あいつ使えねーと言ってるだけのダメ先輩と
      他部署や取引先にまで質問に行き、自力で仕事を覚えて広い人脈も身につけた新人
      今では上司になった元新人を、わしが育てたと影で自慢してるダメ先輩
    • 42. 自他とも認めるパーティマン
    • 2015年12月12日 20:22
    • 一回教えたら覚えろ!
      覚えれないなら写メなり動画かノートとれ!
      それができないなら辞めろ
    • 43. 自他とも認めるパーティマン
    • 2015年12月12日 20:24
    • 年長先輩からやられるのが一番つらいwww
    • 44. 自他とも認めるパーティマン
    • 2015年12月12日 21:12
    • 愚痴と説教ばかりの奴
    • 45. 自他とも認めるパーティマン
    • 2015年12月12日 21:22
    • 仕事終わった後にでも復習したくて
      メモ取りたいんだけど
      メモ取るほど難しいことじゃないし
      簡単な上にわかりやすいように教えるよ!
      それで30人は育ったから!
      大丈夫だよ!
      で、失敗したらなんでこんな事するの?
      何回目?
      そろそろ酷いと思わない?
      あのさぁ…これ教えたよね?
      もっと真剣にやって!
      で、何か聞こうとしたらあからさまに
      首かしげてぶっきらぼうに
      ここはこうでしょ…
      とか
      うーん
      出来ないなりに努力しようとした手段を取られたら
      覚えにくいんだが…
      やっぱ俺が悪い?
    • 46. 自他とも認めるパーティマン
    • 2015年12月12日 21:53
    • 初めて接する言葉なんかは、口頭で聞いてもわけわからん。
      ので、紙に書きながら説明する。
      最後に紙は渡す。
      これだけで大分、新人は助かるんだよ。
      初めて聞いた言葉の内容、一度で全部覚えられたら天才だよ。
      天才であること前提で教えようとするなよ。
    • 47. 自他とも認めるパーティマン
    • 2015年12月12日 23:12
    • 仕事ができる人は新人教育の仕事が回ってこないんだよな
      小さい会社は大体これ
    • 48. 自他とも認めるパーティマン
    • 2015年12月13日 00:30
    • 上に立てない人間は一定数いるんだよな
      自分の教育係がそのタイプだと仕事が身につかなくなるから最悪
    • 49. 自他とも認めるパーティマン
    • 2015年12月13日 00:56
    • 底辺の職場だと性格が悪い人が多いから
      新人に嫌がらせレベルの接し方をする教育係も珍しくない
    • 50. 自他とも認めるパーティマン
    • 2015年12月13日 01:47
    • 何工程もあるような作業を資料も作らずに新人に全部メモさせる奴おったなあ
      誰にも仕事振れないから全部自分で抱え込んで、身体壊して会社辞めたけど、今元気にしてるやろか
    • 51. 自他とも認めるパーティマン
    • 2015年12月13日 03:20
    • ワイ<やっと仕込めそうな新人きたで^^ 色々教えたし
         順調に育ってくれたで^^
      低知能上司<おう、そいつ人事異動させたどー^^
      〜時は経ち〜
      低知能上司<業務がまわらないお;; この業務できるのは他に誰がいるんだお;;
      ワイ<おめーが人事異動で飛ばしたろ(異動を認めたのはさらに上の人間だが)
    • 52. 自他とも認めるパーティマン
    • 2015年12月13日 09:59
    • 使えない先輩(笑)とやらがコメ欄でファビョってますねw
    • 53. 自他とも認めるパーティマン
    • 2015年12月13日 10:38
    • 新人を育てられない自己愛クズ先輩が自分が批判されたと勘違いして顔面真っ赤にして※打ち込むためにキーボード叩いていてワラタ
      こんなの確かにそうだねぇ、俺も気をつけなきゃ…程度の話なのに。
    • 54. 自他とも認めるパーティマン
    • 2015年12月13日 11:39
    • ※2お前も無能だけどな
    • 55. 自他とも認めるパーティマン
    • 2015年12月13日 13:00
    • おれは先輩が質問に答えやすいように判断材料になる資料を持参して、より具体的な質問をするように心掛けてるわ
      簡単な疑問質問は調べたり、同僚や後輩に訊いてる
    • 56. 自他とも認めるパーティマン
    • 2015年12月13日 13:05
    • 愚痴や叱る時間はあるのに
      教える時間は無いんですね
    • 57. 自他とも認めるパーティマン
    • 2015年12月14日 08:33
    • 丁寧に何度でも、嫌がらず、ある程度新人のスピードに合わせて焦らせず、平等に教える。
      理解させずに、話だけ進めるのは最悪。
      普通メンだけど、過去数年で何人も新人に告白されたよ。
    • 58. 自他とも認めるパーティマン
    • 2015年12月14日 09:25
    • 「何故そんなことをしたのか」と聞く癖に求めているのは「ごめんなさい」であって「判断理由」じゃない奴。
      大抵「言い訳するな!(ファビョーン)」ってなるから困る。
      家庭でも幼稚園〜学校でもこういう教育者()が多すぎるせいで
      判断理由を聞いてるのに「ごめんなさい」しか言わない新人の多いこと多いこと。
      ※32
      教え方をちょっと変えただけでスポンジのように吸収するようになる奴って多いよな。
      新年度前後になると必ずビジネスニュースで使えない新人への愚痴記事が出るけど
      大半が「明らかにお前が無能なだけだろ」って内容の愚痴なのが居た堪れない。
    • 59. 自他とも認めるパーティマン
    • 2015年12月15日 11:34
    • 聞いたら自分でやれでやったらやったで文句言ってどこが悪いかどうすればいいかも言わないから聞かなくなったわ
      そしたらどうでもいいようなことまでTwitterで悪口書きだしてここまでクズな人間がいるのかと驚いた
    • 60. 自他とも認めるパーティマン
    • 2015年12月15日 13:21
    • ああ・・・おれだわ・・・
      うまく説明できなくて放っておいたらほかのやつに泣きついてた
      後輩はいい奴だったんだがからまれるのがいやでな
      部署移動したらいい先輩いたらしくのびのび仕事してるらしい
      もっとうまくたちまわりたいんだけどな・・・
    • 61. 自他とも認めるパーティマン
    • 2015年12月17日 06:15
    • ※58
      >「何故そんなことをしたのか」と聞く癖に求めているのは「ごめんなさい」であって「判断理由」じゃない奴。
      違う、求めているのは自分のストレスを解消することだけ
      こういう奴は謝れば謝ったで「いや、ごめんなさいじゃなくて。なんで?」とか言って責めるよ
      できない奴を叱って安心感と優越感に浸りたいだけ
    • 62. 自他とも認めるパーティマン
    • 2015年12月24日 13:42
    • 早く社会に出て
      もっと世の中の理不尽に触れるといい
    • 63. 自他とも認めるパーティマン
    • 2015年12月25日 13:27
    • 仕事が出来んやつはマニュアルすら見ずにテンパりだすけどな
      上の※にも出てたがマニュアルは作ってもらうんやなくて
      色々聞いて自分で作ってみるものやで
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