ライフハックちゃんねる弐式職場サラリーマン) > 上司「いいかぁ、一回しか説明しないからちゃんと覚えろよ」←これ

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2018年08月11日

32コメント |2018年08月11日 22:30|職場サラリーマンEdit


1 :風吹けば名無し

いや別に何度か説明すりゃいいじゃん


18/08/10 15:57 ID:/v2rblvp0.net

2 :風吹けば名無し

面倒くさいじゃん


18/08/10 15:57 ID:ufH7c4+j0.net

13 :風吹けば名無し

>>2
部下の失敗は上司の失敗やぞ
出世したかったら媚ろや


18/08/10 15:59 ID:QzhxpO0k0.net

4 :風吹けば名無し

あと説明する内容なんて決まってるんやから
あらかじめ内容をプリントアウトしてまとめておけばいいのに…


18/08/10 15:58 ID:/v2rblvp0.net

5 :風吹けば名無し

そんなこと言われたことないわ


18/08/10 15:58 ID:3INNTkcUa.net

7 :風吹けば名無し

すまん聞いてなかったからもう一回言ってくれ


18/08/10 15:58 ID:kmUmu0tJ0.net

8 :風吹けば名無し

メモすりゃいいじゃん


18/08/10 15:58 ID:DZn4EAPU0.net

11 :風吹けば名無し

ワイ「すいませんわすれました」
上司「んも〜。じゃあもいっかいな」


18/08/10 15:59 ID:QFXNRDlg0.net

16 :風吹けば名無し

そんな上司おるんか…
一度聞いたことなら「分かりません」じゃなくて「忘れました」って言えとかなら分かるけど


18/08/10 16:00 ID:xxqbzU/90.net

17 :風吹けば名無し

メモしても一回で全部網羅できんのかね。
都度聞いたら3回くらいで全部覚えるわ。


18/08/10 16:00 ID:3INNTkcUa.net

18 :風吹けば名無し

録音せえや
何回でも聴けるやろ


18/08/10 16:00 ID:ORSz25bfM.net

21 :風吹けば名無し

上司「一回しか説明しないからなよく聞いておけ」
ワイ「はい…」

上司「この商品の素晴らしさは何度でも説明させて頂きます」
客「はい…」


18/08/10 16:00 ID:/v2rblvp0.net

22 :風吹けば名無し

録音させてメンスって言ったらキレられたわ


18/08/10 16:00 ID:cvBRBBbJ0.net

23 :風吹けば名無し

上司「だから電話番号何番かって聞いてんだよ馬鹿が」
ワイ「いや、今かけてきてるじゃんwwwwww」


18/08/10 16:01 ID:oww14BqZa.net

30 :風吹けば名無し

>>23
これはマジである


18/08/10 16:02 ID:EjGfE0i2d.net

26 :風吹けば名無し

てかメモしろって言われてその場で全部かかないやろ


18/08/10 16:01 ID:O3u350ayd.net

31 :風吹けば名無し

一回しか言われてないんでよう分かりませんわ


18/08/10 16:02 ID:eJC8qMiP0.net

32 :風吹けば名無し

ぶっちゃけ雑用だけやっててくれればええからな、美味しい所教えるわけないやん


18/08/10 16:03 ID:d73+LLrUd.net

34 :風吹けば名無し

もう辞めてったけど本当になんも覚えられない後輩のために簡易マニュアル作ってやったわ
それでも覚えられなくて消えてったけど
別の後輩はそれ見て覚えられるからワイが悪いわけではなかった模様


18/08/10 16:04 ID:/F2vdGQME.net

42 :風吹けば名無し

>>34
これが1番早いよな
1回作りゃ上司も無駄な労力使わず済むし


18/08/10 16:06 ID:d+XRP/yP0.net

37 :風吹けば名無し

ワイも言うことあるけどもっかい教えてって言われたら普通に教えてるわ


18/08/10 16:04 ID:vtr6AjH3d.net

38 :風吹けば名無し

早くてメモ取れんから、言葉じゃなくて文字で教えてくれるとありがたい


18/08/10 16:05 ID:xleADqnKa.net

40 :風吹けば名無し

お前一回で覚えられるような簡単な仕事してんの?wて言い返せばええやん


18/08/10 16:05 ID:+fS9/Utkp.net

41 :風吹けば名無し

Aへ行ってBのことやってCの状況報告してこいいうのを
毎日言ってやらんとやってこない部下にはどうしたらええんや
本人毎日上司みんなから怒られとるけど全く応えた様子もないしこんな部下初めてや


18/08/10 16:06 ID:Mh9OQ2L2H.net

43 :風吹けば名無し

たった一回で伝えられる自信があるとは大したもんじゃん
できるもんならやってみろよ


18/08/10 16:07 ID:1s/7csef0.net

39 :風吹けば名無し

デスゲームの進行役みたいな上司やな

一番伝わる説明の順番

18/08/10 16:05 ID:peDxRMV10.net

編集元:「http://tomcat.2ch.sc/test/read.cgi/livejupiter/1533884257/


この記事へのコメント


1. 自他とも認めるパーティマン  2018年08月11日 22:51  ID:ayjBQWHI0
保険をかけると絶対覚えないからな
2. 自他とも認めるパーティマン  2018年08月11日 22:55  ID:.G.frqC70
マニュアル作って聞かれたら何度でも答えるけど、結局は百聞は一見にしかずで体験しないと覚えない
何度も教えても覚えない奴はその作業をする意味を理解しようとしないから根本的に意識を変えないといけない
両方の姿勢が大切なのは同然だが、色々な人に丁寧に何回も教えるのは疲れるし、だんだん対応が雑になっていくのは事実
3. 自他とも認めるパーティマン  2018年08月11日 23:15  ID:XqieMdHN0
教育は相手を見て、その人に合わせて行うもの。
精一杯合わせてみたけど駄目なら仕方ないが、最初から合わせる気が無いのは、教育する立場として失格。
4. 自他とも認めるパーティマン  2018年08月11日 23:20  ID:Z2rngjg80
※3
学校じゃねえんだからさ、そこまでしてやる必要はないぞ
お前の考え方甘ったれてね?
5. 自他とも認めるパーティマン  2018年08月11日 23:41  ID:t43uNfOj0
たまに最初から敵意むき出しで喧嘩腰の奴おるけどあれなんなん?
仕事やる気あんのか疑問なんだが
6. 自他とも認めるパーティマン  2018年08月11日 23:48  ID:4h8eHIeB0
普通に何度か教えれば覚えるやろ
1回だけとか覚えるまでとか極端なことしなくても3回くらい教えてダメなら叱ればええやん
7. 自他とも認めるパーティマン  2018年08月12日 00:07  ID:7yGdCM2.0
なんかのセリフっぽいなコレ
ありそうで実際は言われる事は無い
8. 自他とも認めるパーティマン  2018年08月12日 00:13  ID:vCsEjuNj0
※4
仕事って基本的にチームプレイの相乗効果で
一人ではできないパフォーマンスを出せるようにやるもんだから、
教育に手を抜く方がよっぽど甘ったれてるよね
人取るのにもコストかかるのに

学校じゃねぇんだからというが、
学校だろうが会社だろうが、構成員が最大限パフォーマンスを発揮できるように
教育する必要があるのはどちらも同じで、
学校と社会が違うみたいなこと言ってる奴はあんまり物事を深く考えないバカだと思ってる
9. 自他とも認めるパーティマン  2018年08月12日 00:33  ID:sy5SMi6e0
会社規模が大きくなるほどキッチリマニュアル化されてる印象だな
なお大企業病になるとそのマニュアルの遂行が目的になる模様
10. 自他とも認めるパーティマン  2018年08月12日 00:45  ID:d7HCwzuX0
いつ事故死しても次の人に引き継ぎできるようにマニュアル化は当たり前
11. 自他とも認めるパーティマン  2018年08月12日 00:46  ID:.RlDsI6j0
偉そうにしたいんだろう
今はさせておけどうにもならん
12. 自他とも認めるパーティマン  2018年08月12日 00:52  ID:ITubWBeW0
マニュアル仕事だけじゃないんですけどね
ワイのとこはマニュアル仕事20%くらいしかないで?残り20%はマニュアル+αの仕事、残り60%はプロジェクトだから場合によりけりや。
13. 自他とも認めるパーティマン  2018年08月12日 01:13  ID:36mWVJRK0
いたなぁ
50代の無能係長がそうだった
あいつまだ居座ってるのかな
おい森、お前の事だぞ
14. 自他とも認めるパーティマン  2018年08月12日 01:31  ID:J.pRBtzi0
マニュアル作ってるときに
あ、この作業何も意味ないんじゃねとかこうした方がよくね?ってよく気付かされる
口頭で済ますの良くないわ
15. 自他とも認めるパーティマン  2018年08月12日 02:49  ID:R7fZE.Sn0
マジで覚える気のない奴が年々増えてるから。
有能な奴は3教えて5出来るようになってくけど、3教えて1すら怪しい奴増え過ぎ。
しかも反省する気もなし。
今時の出世に興味ないのはどうでもいいけど、最低限の仕事すらする気ない奴はほんと工場でも行って。
16. 自他とも認めるパーティマン  2018年08月12日 04:54  ID:H2nKrIIn0
念押しとかしないけど1回しか教えないよ。
普通のやつはそれで覚えるしダメなやつはすぐ消えるから今のところ問題ない。
17. 自他とも認めるパーティマン  2018年08月12日 04:59  ID:Q77fkKyU0
失敗されるよりはマシだから実際は何度でも教えるだろうが
聞く側に覚える気がなかったら意味がないから教える側がむなしくなるから緊張感を持たせるために言う
18. 自他とも認めるパーティマン  2018年08月12日 05:36  ID:IgwicMWC0
人に詳しく教えなかったり、むしろ教える必要が無いってイキってる奴は、そもそも仕事が自分の中で行き当たりばったりだったり噛み砕けてない場合もある。
そういう奴に担当させる仕事はブラックボックスになって不正の温床になるから、長い目で見ると会社にとってリスクになるわ。過去に何度もあったけど、そういうベテランからノウハウを引き出すのしんどい
19. 自他とも認めるパーティマン  2018年08月12日 05:52  ID:cEUoqWLY0
定形仕事なのになんの資料も用意しないでベラベラ喋ってメモ取れとか言うアホっているよな。毎回みんなにそれすんのかと。
20. 自他とも認めるパーティマン  2018年08月12日 05:57  ID:YJ.34m3K0
ダメなやつは試用期間で切った方がいいね
21. 自他とも認めるパーティマン  2018年08月12日 06:48  ID:fzdhYwr.0
単価に見合う仕事してるかどうかがすべて

新人で単価が安い←数回教えても元が取れる
5年目くらいで単価が並み←質問に数回答えても元が取れる(ように予め時間を見積っとく)
10年目以降で単価が高い←ただやらせるだけじゃなく同時にマニュアル作らせる
22. 自他とも認めるパーティマン  2018年08月12日 06:49  ID:v9UPTcdu0
育てる側の奴らがガキになってる時代だからね
23. 自他とも認めるパーティマン  2018年08月12日 07:50  ID:cEUoqWLY0
※21
逆だろ
マニュアル仕事を単価高いやつにやらせてどうすんの?マニュアルづくりこそ単価安いやつの仕事だよ
24. 自他とも認めるパーティマン  2018年08月12日 08:40  ID:Bwv9Xqek0
それは大変だ。全部メモ取りますつって、2,3分で済む話。待った待ったで15分くらいに引き伸ばしてやったわ
すげえ嫌そうだった。ざまぁ
25. 自他とも認めるパーティマン  2018年08月12日 09:42  ID:c6ItP6Dx0
※23
お前、やったことないだろ?
分かりやすいマニュアル作るのも、センスがいるんだよ。最初の雛形はセンスのあるやつが作る方がいい。それでも分かり難くなるけどね。
使えないマニュアルほどムカつくもんはない。設備のマニュアルとかで経験あるだろ?
26. 自他とも認めるパーティマン  2018年08月12日 09:52  ID:TRNkE2Si0
※23
単価安い奴が、自分が作ったマニュアルが業務を俯瞰して妥当かどうか判断できる力量あんのかよw
なんでその業務をそのマニュアルに沿ってやる必要があるかをちゃんと説明できる奴が作るべきだろうが
27. 自他とも認めるパーティマン  2018年08月12日 11:18  ID:UFfZ.ekS0
体育会系に多いな
マニュアルも作れないやつを現場監督にすると
そいつが部下にこの方法で仕事を教えたり指示を出していたりする
離職率が高かったりパワハラとかの不祥事を起こす可能性が高い
28. 自他とも認めるパーティマン  2018年08月12日 11:22  ID:L8.k60sr0
説明聞くときは、その場でメモせず理解することに集中してもらって、のちほど自分の方で言葉としてメモにまとめてねと言っている
相手がその場で覚えきれない量の説明を資料無しでやろうとするのは論外ね
29. 自他とも認めるパーティマン  2018年08月12日 11:49  ID:0VrkVoax0
社会人にもなって甘えんな!

もっとも大抵の場合は聞けばまた説明してくれるんだけどな
30. 自他とも認めるパーティマン  2018年08月12日 12:48  ID:K18.yRHH0
たまに絶望的に人に教えるの下手なやついるよな
31. 自他とも認めるパーティマン  2018年08月12日 14:06  ID:BVVhAtER0
俺は上司にはこう言われたが、部下には「何度でも聞け」と言ってる
その結果として思うのは、やはり上司は正しかったということ
覚えが良いとか悪いとかではなく、その注意が重要かそうでないかの印象が違うようだ
せっかく教えても正確に聞いてない、疑問に思っても確認しない、結果として失敗した時点で重大さに気付いて今度はやろうとしなくなる
こういう問題が最初に厳しく言うことで避けられる

ただ、そうすると今度は簡単に凹んでしまうという豆腐メンタルと向き合わなきゃいけなくなるんだよな
嫌味になるけど、俺みたいな部下を持つ上司になりたかったと思うわ
32. 自他とも認めるパーティマン  2018年08月13日 00:18  ID:QFMU.c0C0
普通の奴はさっとメモって、あとで整理し終えるか、整理できなかった所を確認してくる。当然内容にもよるが1回ではというタイプは将来的にも使えない奴が多い感。まあ要領なのかな。

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