ライフハックちゃんねる弐式仕事・勉強職場) > 【警告】メーカーの品質担当「とにかくミスを減らせ!(怒」← こういう奴出世してしまう会社ってヤバイよな・・・実はこんな見えない負債を抱えてる

2019年08月11日

30コメント |2019年08月11日 12:00|仕事・勉強職場Edit
















関連スレッド

会社って仕事出来ない無能の方が出世するよな
1 :VIP
有能な部下を昇進させたら自分の地位が危うくなるから出世させない
そして無能が出世する

19/02/19 20:15 ID:SLFDYUETa.net 3 :VIP

強者に媚売れば出世できるんだよ


19/02/19 20:18 ID:XaO0CDl30.net 5 :VIP

プレイヤーとマネージャー

スペシャリストとゼネラリスト

主観と客観


こんなこと本気で思ってると昇進どころか転落しかしないんだよね


19/02/19 20:22 ID:V1kMCQQK0.net 7 :VIP

有能を昇進させたら戦力落ちるから有能は昇進させない


19/02/19 20:25 ID:p7GR6hgm0.net 8 :VIP

上に上がりたきゃ先ず上司を追い出す(昇進させ)んだよ
で、空いたポストに指名してもらうんだよ
上司の軍師になって助けるんだよ
それが社会の仕組みだよ


19/02/19 20:31 .net ID:? 10 :VIP

今の組織で昇進したいのなら、昇進してる人を否定せずに謙虚に学んで真似をする
今の組織の昇進の基準を変えたいのなら、代表権を獲るまで登り詰めるか
新たな組織を自分で全てを立ち上げる

これだけ


19/02/19 20:41 ID:V1kMCQQK0.net 16 :VIP

100%間違ってはない
極端すぎるけどな

仕事できる奴って意見をはっきり言うことが多くて、それが原因で上の上に嫌われて出世できないケースは多々ある
まあ上の上がアホなだけなんだけど


19/02/19 20:57 ID:LfzVLUrd0.net 17 :VIP

>>16
こんなこと言ってる有能な人材は見たことも聞いたことも無いわ


19/02/19 21:02 ID:wo+4xfTaa.net 19 :VIP

上に嫌われる時点で有能じゃないとか屁理屈言い出すアホが沸きそう


19/02/19 21:04 ID:LfzVLUrd0.net 21 :VIP

>>19
アホなら簡単にたらしこめるやん、真正DTみたいな戯れ事やね、女がバカだからぼくはモテないって言ってるのと同じ


19/02/19 21:07 ID:JWbHuqila.net 20 :VIP

謎の上から目線で自己を全く振り返らない、悪いのは無能な他人、創業者でも無ければ相手にはされないよね


19/02/19 21:05 ID:V1kMCQQK0.net 2 :VIP

そして有能が転職する

なぜ人と組織は変われないのか

19/02/19 20:16 ID:/6x7AbGo0.net

編集元:「http://viper.2ch.sc/test/read.cgi/news4vip/1550574959/



 コメント一覧 (30)

    • 1. 自他とも認めるパーティマン
    • 2019年08月11日 12:05
    • 品:ミスを減らせ!
      担:減らすように気を付けます
      品:どうやって減らすか言え!
      こうやぞ
    • 0
    • 2. 自他とも認めるパーティマン
    • 2019年08月11日 12:08
    • 従業員はジャイアントロボじゃねーんだよ
      普通「がんばれ!ロボ!」じゃ頑張らねーんだよバーカ
    • 0
    • 3. 自他とも認めるパーティマン
    • 2019年08月11日 12:09
    • ちょっと間違えた
      品:ミスを減らせ!
      担:減らすように気を付けます
      品:どう気を付けるか言え!
      こうやったわ
    • 0
    • 4. 自他とも認めるパーティマン
    • 2019年08月11日 12:22
    • 再防が積みあがって業務を圧迫
    • 0
    • 5. 自他とも認めるパーティマン
    • 2019年08月11日 12:28
    • もしかして、出世してしまう無能と俺らのような末端の無能は全く別の問題で、それぞれ分けて考えた方がいいのでは?
    • 0
    • 6. 自他とも認めるパーティマン
    • 2019年08月11日 12:30
    • 営業の神様みたいなのを管理職にすると悲惨だぞ
    • 0
    • 7. 自他とも認めるパーティマン
    • 2019年08月11日 12:31
    • 積み上がるのは、そもそも再発防止策として妥当ではないことをしているからだな
      チェックリストもちゃんと作れば役に立つけど、大抵は無意味なものが多いし
      チェックした気分になるだけのものに成り下がっている
      だからチェックリストが無限に増える
    • 0
    • 8. 自他とも認めるパーティマン
    • 2019年08月11日 12:39
    • 不良の原因解明のために実験やりたいって言ったら
      「それで不良品がいっぱい出たらどうするんだ!」って怒られたなぁ
      今までどうやってたんだろうな
    • 0
      • 13. 自他とも認めるパーティマン
      • 2019年08月11日 13:11
      • >>8
        脳内じゃ「発覚してない不良品=正常品」なんだろな
        品質管理に置いてはいけない人物
      • 0
    • 9. 自他とも認めるパーティマン
    • 2019年08月11日 13:04
    • 言うだけで減らすことができるなら楽なもんだな
    • 0
    • 10. 自他とも認めるパーティマン
    • 2019年08月11日 13:09
    • 普通はもっと追い詰めるように言うからね
      無能は言っても分からんし
    • 0
    • 11. 自他とも認めるパーティマン
    • 2019年08月11日 13:09
    • こういう奴が出世するくらい
      周りが無能なんだから
      そら会社側ヤバいよ
    • 0
    • 12. 自他とも認めるパーティマン
    • 2019年08月11日 13:09
    • 現場「隠蔽、偽証するわ」
    • 0
      • 14. 自他とも認めるパーティマン
      • 2019年08月11日 13:11
      • >>12
        ああ、神戸製鋼
      • 0
    • 15. 自他とも認めるパーティマン
    • 2019年08月11日 13:35
    • プログラムのデバッグやらせてみろ
      ミスは必然的に起こることわかる
    • 0
    • 16. 自他とも認めるパーティマン
    • 2019年08月11日 13:58
    • 質も上げろ
      量も上げろ
      コストは下げろ
      経営者感覚を持て
      できないは嘘吐きの言葉
      横展開で乗り切れ
      こんなんばっかり
    • 0
    • 17. 自他とも認めるパーティマン
    • 2019年08月11日 14:03
    • 無能「デバッカー人員を減らすことでバグ減少と人件費カットに成功した」
    • 0
    • 18. 自他とも認めるパーティマン
    • 2019年08月11日 14:44
    • わかるわ
      うちは人件費減らして品質落としてる
      短期的に見れば品質落ちても自社には損無いからな
      一方で設備投資ケチって効率下げて人件費と経費増やしてる
      じじいの頭が時代についていけてない
    • 0
    • 19. 自他とも認めるパーティマン
    • 2019年08月11日 15:08
    • 君らが変えてくれ
    • 0
    • 20. 自他とも認めるパーティマン
    • 2019年08月11日 15:34
    • 品質を上げるとトータルコストは下げられるから、
      品質向上とコスト削減は両立できるんだよね
      但し、過剰品質にするとコスト増になる

      品質が高ければ高いほど良いと思うのは間違い
      必要とされる品質をクリアすれば良い

      この必要とされる品質を規定するのが品質部門の役割
    • 0
      • 21. 自他とも認めるパーティマン
      • 2019年08月11日 16:07
      • >>20
        ごもっとも。
        ただ自社内で品質の規定など出来ない。
        品質の最終的な決定は客が行うものだから。
        客の評価ですら加速試験、簡易試験によるもので完全な保証とは言い難い。
        だからこそ、過剰に厳しい規格になり歩留まりが一層低下する。
      • 0
    • 22. 自他とも認めるパーティマン
    • 2019年08月11日 17:41
    • 某工場の検査工程に居た頃こういう奴が上司だったなぁ。
      とんでもない製品を世に送り出して見事中国に飛ばされてたわ。
    • 0
    • 23. 自他とも認めるパーティマン
    • 2019年08月11日 17:42
    • やれと言われて出来ない。言い訳ばかりの無能は、ずっと下っぱ。
      自分がやれと言えば、皆できるようになると
      作業員を信じる有能な人間は、上に登ってくのは自然なことでは?
    • 0
      • 24. 自他とも認めるパーティマン
      • 2019年08月11日 18:06
      • >>23
        「やれと言うだけ」ならそいつじゃなくても出来るんだよなあ…
      • 0
      • 26. 自他とも認めるパーティマン
      • 2019年08月11日 18:09
      • >>24
        やれと言う他のやつがいなかったから、そいつが上にいるんだろ。
      • 0
    • 25. 自他とも認めるパーティマン
    • 2019年08月11日 18:07
    • 上にいる役員とかは有言不実行でいいんだよ。
      実行する人は下の人間なんだから。
      品管担当の実務担当者が言ってたらやばいけどな。
    • 0
    • 27. 自他とも認めるパーティマン
    • 2019年08月11日 18:24
    • トップが無能

      自分では決断せず、幹部に無茶な指令を出すだけ(有能な幹部は辞め、無能が残る)

      幹部はそれを吸収できず、管理職に無能なイエスマンを集め無茶な指令を出す

      管理職それを吸収できず、現場で無茶な指令を出す

      現場のモチベーション下がる

      本質的には、トップの無能がすべての原因であることが多い。
      今のこの時代の過渡期を乗り切れる経営者はそう多くないってのもあるんだが。
    • 0
    • 28. 自他とも認めるパーティマン
    • 2019年08月11日 18:33
    • 企業の躍進は、トップの無謀な閃きと
      それを叶える有能な部下の支えがあるからだよ。
    • 0
    • 29. 自他とも認めるパーティマン
    • 2019年08月12日 02:40
    • そういう頭が悪いヤツが管理担当やってるような会社は辞めるが吉
    • 0
    • 30. 自他とも認めるパーティマン
    • 2019年08月12日 10:54
    • マネジメントや、ヒューマンエラーってちゃんと体系立てられた学問があるんだけど、それを学ばなくても管理職になれちゃうのは問題だよなぁ
      従順な犬を作るのに、ハラスメントってのはそれなりに合理的手段(だった)だけど、情報社会とゆとり教育で通用しなくなっちゃったよね。有能な人はそんなとこ辞めるか、無能なフリをするようになった。
    • 0
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