上司「何度言ったらわかるんだ！」← これに対する正しい答え方教えろください

1 ：名無し募集中。。。＠＼(^o^)／：2015/11/03(火) 19:23:12.01 0.net ID:?

職場の上司の名文句の１つ「何度言ったらわかるんだ！」に対する有効な回答を教えてください

今までのワシのリアクション／それに対する上司のレスポンス
・すいませんでした→謝っても何も解決せんだろ！
・分かるまで教えてください→普通は１回で分かるんだ！もっとやる気だせよ！
・言葉に詰まる→やる気あるのかよ！気合入れろよ！
・死んだ魚のような目をする→上に同じく
・上司の教え方が悪いんじゃないですか？→ぶん殴られた

Comments

[1. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

で、何度言ったらわかるの？

[2. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

>できない人間に何度も教えるのが上司の仕事
西欧の習慣で言うなら、こんなのクビだから
ご都合的に日本の習慣持ち出すな

[3. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

あなたと違って頭悪いんで一発で覚えらんないです♡
あと、本当に頭が良い人ってのはバカでも理解し易く教えられるんですが、あなたは違うみたいですね♡

[4. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

一回これでもかって言うぐらい謝らせて相手を悪いことしたかもって思わせる作戦結構有効。具体的にかつ明確に分かりやすく自分がアホでしたすいませんって長々としょんぼりしながら言うと効果覿面。

[5. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

俺の上司は忙しくても同じ質問にも応えてくれるわ
てか、教えてもらってないのに何度言ったら〜なんて言ってたら理不尽だけど
普通はメモとか自分なりにまとめたマニュアルを見ながらやるもんだろ？

[6. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

※2
それっておかしくね？だってここ日本じゃん

[7. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

ボイスレコーダーで録音しますから最後にもう１回だけ説明お願いします。
と言ってみる。キレそうだけどｗｗｗ。

[8. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

こういう上司はいつか努力で解決できないことが起きて挫折するよ。
俺が知ってる限りは皆このパターン。熟年離婚が多い。

[9. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

※6
なら、日本の労働環境の話で海外事情持ち出すのもおかしいな

[10. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

※9
日本の問題は日本の法律を無視してるから仕方ないぞ

[11. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

坊やだからさって言ってやればいい
シャアの声で

[12. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

>>26
正気かお前?
言うわきゃねーだろ
良くて褒めてくれる、悪ければ尚要求がきつくなる。

[13. ﾗﾝﾁﾊﾟｯｸのﾅﾅｼの剣で傷付けたﾋﾟｱﾉ]

同じことを何度も聞いてくる上司クソウゼエ。
自分のことは棚に上げやがって、てか同じ質問をしている自覚がない。

[14. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

いくら仕事ができても部下を育てられない人間は管理職に就くべきじゃない

[15. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

｢何度言われてもわかりませんっ！｣

[16. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

「教え下手なスーパーマン」とかあだ名つけて、心の中で呼べば解決。
感情的な上司には何を言ったって無駄だから。
せめて波風たたないように、こつこつと仕事を覚えていくしかないんじゃないのかな。

[17. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

口頭での指導は言った言わないが発生し標準化できないので、書面化してはいかがでしょうか？

[18. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

大体は手順や考え方や、その他の環境や本人自身のスキルだったりなんらかの原因がある。
だからその原因を解消して、まずはうまくできるようにしてあげればいい。
その人が悪いのではなく、背景にある問題を解決するように考えれば、失敗した人に対して悪印象なんてなくなるようなもんだけどなぁ。
今の上司が、きつく叱って失敗したことを認識させないといけないとか言って、新人さんの離職率9割なんですけどね。とほほ

[19. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

「何でこんな事もわからないんだ！」という上司ほど自分の仕事に実はミスが多かったりｗ
そして、それを指摘するとキレる。

[20. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

強気な上司には死んだ目しながら「何度も何度も言われてわからない僕は生きてる意味ないですよね・・・ﾌﾞﾂﾌﾞﾂ」って言うと次から優しくなるよ
ソースは俺

[21. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

言い負かして、んでどうすんの？
仕事出来ないまま見捨てられて教えてすらもらえなくなったら、もう誰も救ってくれないぞ
いつまで乳臭い甘えで生きていけるつもりなの

[22. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

なんだ、報告者がお荷物か…
文句は最低限のことが出来るようになったら言えよ
後からでも周囲から助け船もフォローもないなら、その上司以外もたぶん上司と同じ気持ち

[23. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

嫌々仕事していた時にそんな事があった。
私は何でこんな事をしているんだろうと体が動かない。
給料も要らないし心の中泣いていた。

[24. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

何度も言われないように、メモとるなり毎日復唱するなり
なぜその努力をせずに「言い負かす方法」なのか
その仕事向いてないから辞めな。
工場のベルトコンベアーに向かいな。
＞＞１は社会不適応ブルーカラーってはっきりわかんだね。

[25. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

教えてもらうのは1回だけであとは自分でとったメモ見てやりながら覚えるそれが社会人
上司に2回同じことを言わせるのは社会人失格

[26. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

まあﾌﾞﾗｯｸ企業なら人材は集まらないから何度も教えなければならないだろな
この程度で怒ってたら回らんよ

[27. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

これ上司にどういう方法で同じ過ちをおかさず解決するって説明をするのが回答なんだろうな
言い負かすとか一矢報いたいとか馬鹿ってほんと斜め過ぎて怖いね

[28. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

自分だけがやりやすい方法を教えてもらってもくその役にも立ちませんが

[29. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

できるようになるまで教えるのがてめえの仕事だろ
関係悪化してもいいならこの一言でおけ

[30. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

まさに今日こんな感じだったわー
「完璧にしろ」
「頭に叩き込め」だってさ
でも、上司に認めてもらいたくて仕事してるわけじゃないから、段々どうでもよくなってきたよ
早く今の会社辞めたいな

[31. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

言われたことできてないなら本人の責任も大きいけどな
理解できてないなら理解できるまで聞くべきだし

[32. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

前にも言っただろ？何度も聞くな→新人「聞くのこええ・・・」→勝手に判断→大事故のコンボですね

[33. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

教えられなくて損をするのは誰かって言うとそのプロジェクトリーダーな
だから教えることが義務なんじゃなくて出来るようにするのが義務なんだわ
まぁ使えないそいつの分を自分で補って問題ないならいびってりゃいいけど

[34. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

高圧的で教えるのが下手な奴が上に立つと数年後に遅効性のクレームや事故が増えたぜ。部下は議論や提案ができず仕事への理解が進まないからじゃないかな。

[35. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

自分が悪いなら改善する。相手の言いがかりなら証拠集めて裁判
裁判のための証拠集め初めて一ヶ月。パワハラされなくなりました。世の中生き抜いてきたクズは危機察知能力も高い

[36. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

本当にできる人って人を上手く使うよ。
怒るコストや無駄作業の時間がもったいないし。
でもって、怒られる人はもうすでにランク付けされちゃってるから挽回は大変よ。
職種によるかもだけども。最近そう思う。

[37. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

あれ？前にも聞きましたっけ・・おかしいな・・最近物覚えが悪くなったなぁ と 言うワイ47歳（ｽｯﾄﾎﾞｹ

[38. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

TPPについてのメリット・デメリット Q&Aを必死で考えまとめてみた

公的医療制度の崩壊と医療費の大幅な高騰。生産性の低い正社員の大量リストラ・非正規雇用の増加。
平均年収の低下。採算の合わない工場の海外移転加速とそれに伴う失業。域内の制度の統一。
ネガティブリスト方式による人為的に決められたわずかな項目・制度以外の無差別開放。企業の権限拡大。
四年間協定内容を隠避。制度や補助金などの非関税障壁の撤廃。法制度の固定化による支配。
公共事業の入札への外資参入による地方の経済疲弊。著作権侵害の非親告罪化により動画サイト等に影響。
エネルギー・放送・通信・鉄道・航空・貨物・武器等の基幹産業の企業を外資が買収可能になる。
郵貯・簡保・共済を外資に買収され、その資金（数百兆円）の運用権を握られるなどほぼ全ての分野に影響多数。
報道規制・参加国総貧困化 世論工作多数「TPP関連まとめ」「TPP 21分野」で検索

[39. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

たまに関係ないコメ書いてるガイジは何なの？バカなのちねよ

[40. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

辞めればいいじゃん　馬鹿馬鹿しい

[41. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

上司は怒って説教をするのが目的だろう何を言っても怒られる
だから、怒られることを覚悟して
申し訳ございません。勉強になります。
ぐらいでいいんじゃないか

[42. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

何度聞いても、何言ってんのかわかんねーよ！どーなってんだ！！って叫んでみたら。

[43. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

マニュアルも作れない人だから何度も聞くんでしょ！

[44. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

＞今おっしゃってることはこうこうのういうことという理解でよろしいですか？と
「今そう言ったじゃん？聞いてないの？」と言われたｗ
合わない上司とはできるだけ近付かないことだな

[45. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

メモとれって言ってる奴がいるけど「マニュアルに頼るな」って上司が言ってるからね…
前の上司の時はマニュアル作ってそこそこうまく行ってたって事は1にはそれが合ってるんでしょ
人によって合う合わないがあるのにそれをさせない上司が無能だわ

[46. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

女上司だと感情的な時があるから面倒臭いし説明下手な奴がいる
男上司は淡々と全体の流れや業務内容、チェックと指摘をしてくれる気がする
男も感情ぶつけてくるのいるから一概にも言えんが