上司に「ホウレンソウを徹底しろ」と言われたのでその通りにした結果・・・

1 ：名無し募集中。。。：2015/11/10(火) 05:58:32.97 0.net ID:?

報告する  「いちいち報告する暇があったらさっさと次の仕事やれ」
連絡する  「…(無言で目も合わせず聞く)」
相談する  「自分で判断しろ」  （結果、ミスしたら5分10分説教されて仕事が遅れる）

どうしろっつーのよもう
いやこれアスペだからとか抜きでどうしようもないと思うんだけど、どうなんだろう。

Comments

[1. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

何やるか聞く→自分で考えて動け！
考えて動く→勝手にやるな！わからなかったら聞け！
これリアルで言う人の上に立っちゃいけないタイプのアホがいるからな
慣れてる人間はともかく新人に考えて動けって何やるかもわからないんだから無理だろう
何の生産性もないクソみたいなやり取り

[2. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

マジレスすると油と一緒に摂取するとカロテンの吸収が良くなる

[3. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

普段は自分の判断で。
判断に困る事案のときは相談。
全部聞いてたなら業務に差し支える。
仕事覚えるまでは、理不尽に怒られるもの給料と割り切らないとしんどいよ。

[4. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

典型的な無能上司

[5. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

報連相って何でもかんでも言えばいいってものでもないけどな
伝えるべきことの判断が出来ないのだろうか？
わざとか？ってくらいポイントをことごとく外す奴っているよね
伝えるべきことは伝えず、それ必要か？ってことを何故か報告

[6. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

マジレスするとベーコン巻いて焼くと旨い

[7. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

超マジレス。
報連相の提唱者は「管理者や責任者、上司は報連相が出来るような職場づくりをしましょう」
という趣旨で提唱したのであって「新入社員や部下は報連相を欠かさずやりましょう」とか
「報連相はビジネスマンの必須のマナー」などと言った事は一度もない。
よって>>1のような職場は報連相が出来ていない職場と言える。

[8. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

何があろうとホウレンソウは仕事の基本なんだよ。むかついたからやらないってんなら責任取らされて出世できない人生なだけ

[9. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

これ人を育てるのにやっちゃいけない方法なんだよな
なにやってもいわれるから結果なにもできない状況に陥る

[10. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

要領悪いと人生辛いね…
どうでもいいがラーメンには
ほうれん草と海苔は必要

[11. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

>>1も要領悪いんだろうけど、上司も頭が悪い

[12. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

自分たちの世代の過ちは茶化して煙に巻きたいんだね
お前らの気持ちは良くわかるよ

[13. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

＞いやこれアスペだからとか抜きでどうしようもないと思う
報告者がアスペなら全然話が違うだろう

[14. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

どうでもいいことをホウレンソウしてきてイラっとするのわかる

[15. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

俺も今まさに新人教育しているが、この上司の気持ちがよくわかる
新人の報連相って
・報告・・・報告の必要もない些細な事を得意げに報告してくる。
　　　　　　そして自分に不都合な報告は一切して来ない。
・連絡・・・面倒な時だけ連絡してきて、自分が出来ると判断した時はワンマンプレー。
・相談・・・自分で何も調べずに何が分からないのかも具体的に言わずに相談してくる。
時間内に終える努力ってのも
何事も期限があるのに期限も決めずにただ資料を作成して、ミスして、期限までに作成出来ず
言い訳して、しかも間違いが誤字だったりして、確認のミスや無責任に仕事をしている新人の
行動は上司（他人）から見ると露骨にわかるもんだ
しかもその上司は新人がアホなだけで部長とかに怒られるって理不尽

[16. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

両方の立場になって、結局聞きやすい上司先輩かどうかってのも大事だなとは思った
持論を述べたがるやつには報告したくてもできない
しかし、ただ単に普段は黙々と仕事してて質問に淡々と応えるだけの上司先輩に声かけられないような奴もいる
そういう奴には「報連相しろ」って言いたくなるねｗ

[17. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

ボイレコに報告したつもりで音を入れる
↓
怒られたら報告しましたよね？と再生

[18. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

>>27
これだな
要は僕は伝えたよ！って言い訳ができる

[19. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

※16
＞結局聞きやすい上司先輩かどうかってのも大事
本当その通り、この環境作り出来て無い(出来ない)所が多いし
これがバイトや派遣だったら直ぐ居なくなる。

[20. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

>>1
おまえが嫌われてるだけ。
もう退職した方がいいぞ。
他の社員はそんなこと言われてないだろ。

[21. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

まあ、いつか状況は変わるよ
上司も自分も永遠にその関係のままでは終わらない
新人時代にイジめられてた上司と、10年くらい経って会ったら、
妙に丸くなって驚いたことがある俺が言っとく

[22. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

そいつ無能やぞ

[23. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

かわいそうにクソ上司にあたってしまったのか
ムカつかれても向こうが折れるまでしつこくホウレンソウしつづけるがいいよ
それでだめなら他の上司に相談、どうしようもなくなったら殴ってやめるよろし

[24. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

無能な上司は会社を辞めるに十分な理由
他の上司に相談、課長・部長レベルに相談しても無駄なら、転職を考える
よほど給与がいいとか、やりがいがある仕事じゃなければ、続ける理由がない

[25. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

普通ミスしたら上司に報告しようと部下は思うが、怒鳴ったり責めたりする上司だとミスや些細なことを聞こうとしてもすぐに怒ったりする、そうなると小さな仕事の用件でも聞くことができずに結果ミスにつながり上司が怒り、これの悪循環が連鎖するだけだ
こういう上司は教育者として向かないから、マネジメントやコーチングの教育するか、自分から「部下育成は向いていないので辞退します」と言った方が本人や部下にとってもいい

[26. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

米15　それお前の言いなりに動かないのが納得できないだけで人使ううのが下手ですって公言してるだけだぞ、、お前昇進しねーわ

[27. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

よくいるタイプ

[28. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

それ言う奴に限って自分が報連相出来てないからな。仕事持ってくる時にいつもギリギリになって持ってきたり、3日前にわかってたことをわざわざ当日になって言ってきて予定狂わせてきたり、朝から分かってたことなのに朝一度も部下に伝えることなく夕方帰るような時間になって急ぎとか言って持ってきたり。
後、何がまずいって役職者同士で全く連携が取れてないことが一番の問題だしな。部署が違うからっていがみ合ってたり、全く連絡よこさない状態が続いてて、それで問題があった時は吊るしあげて叩くだけっていう。上司が全く報連相出来てないのに部下がいくらやった所でそれがしっかり情報として伝わることはないし、意味ないだろこれってなるのは当然と言えるわ。
勿論部下側に問題がないとは言い切れないけど、報連相のし易い環境を作るのも上司の仕事だから割合的には上司の方が悪いで決着付くと思うわ。おっさんは性格に難がありすぎる奴が滅茶苦茶多いから話しかけるのを躊躇う奴がかなりいるだろうしな。

[29. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

ほうれんそうは、上司が部下に対して気をつけることだよ
部下に言ってる時点で勘違いのクソ上司

[30. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

これは上司が無能 内容見るに多忙な職場環境なんだろ。ケースバイケースな説明しないといけないのにほうれん草 報告はこういう時にとピンポイントで指定したり相談も相談に上司が乗れてないから部下の成長も遅くなる連絡はしっかり上司が理解出来てるなら気分良くないけど仕方ない

[31. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

どうせ何しても文句言われるんだから、適当に聞き流しておけよ
まともに相手をする必要もないだろ

[32. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

上司と部下の信頼関係が大事。部下は上司を絶対に信用しなければならない、と考えている上司は多い。本当は、部下が上司に信頼されるように努力するのと同じぐらい、上司が部下に信頼されるように努力しないといけない。
報連相を怠る、コミュニケーションを取ってこないということは、部下が上司を信頼していないからだろう。能力の問題ではないよ。部下が上司を評価していないから、関わってこようとはしないだけだ。
報告したら文句や批判しかしてこない、ネガティブな評価だけを口にする(出来ている部分を教えてあげない)、そもそも上司が相応しい勤務態度を取っていない。こんな上司は部下に見捨てられるに決まっている。

[33. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

どんな理屈をこねようとも
部下の話を聞けない人間は上司になっちゃいけない。
邪魔なだけ。
昔の聖徳太子という人は１０人の話を聞いて適切な返答をしたといいます。
偉い人ってのはね、人の話を聞ける人なんですよ。
人の話を聞かないことを、効率化だとか時間の節約だとか言ってる人はただの無能。
こんなことは学生のうちに学んで当たり前なんですがね。
それを理解しないうちに社会人になっちゃって、何の功績もないのに、ゴマすりとおべっかと事なかれ主義で問題を先送りして責任を立場の弱い人間になすりつけてきただけの無能な人間には永久に理解できないでしょう。

[34. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

バイトでもそうだから分かる
分からない事は何でも聞け、聞き続けたら
自分で判断しろって言ってたな
結局ちょっとぐらいなら聞いてくれていいけど、間違わず自分で判断できる有能な奴が欲しいって事なんだろうな

[35. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

食事全部ほうれん草にしたんじゃないの

[36. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

聞かなければいけない事は聞く。
聞くほどでもない事は聞かない。
質問内容も注意な。
イエスかノーで答えられる質問、せめてA案B案C案どれがいいですかね？くらいにまとめてから質問する事。
聞き方が下手な奴は総じて仕事出来ないと俺は上司から教えてもらったよ。

[37. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

上司が配慮してホウレンソウしやすい環境にしましょうよっていうのが本来の意味なんだけど
ホウレンソウって言葉だけが蔓延して部下に強要するのが主体になっちゃってるもんな
なんていうか自分の都合の良いように解釈する日本人の馬鹿な体質が現れてるわ

[38. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

しかし、なんでポパイはホーレン草で強化設定なんだ。スポンサーが缶詰屋だからって、ちょっと無理あり過ぎだろ。
今じゃシュウ酸？だかで結石出来るとかでよう食わんわ。

[39. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

ホウレンソウはする側の責任ではなくて、上司が「報告・相談すれば、最終的に上司が守ってくれる」という心意気を普段から出という責任の問題なんだよなあ。

[40. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

その上司、変な宗教やってそうやな
アスペの疑いもあるけど、ちょっと思考停止、洗脳されてるぽいな

[41. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ]

*15でホウレンソウシステムが通用しないのが証明されてるな
こんなのクソ真面目に出来るのは日本人のしかもそのたったの一握りだけ
共産党主義が考えがちな、完璧システムのはずだが、実際は機能しない