2018年05月06日
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いい人
18/05/05 10:01 ID:PMW6Hmhbp0
有能上司
18/05/05 10:01 ID:E8JJYkPSd0
ワイんとこの上司もこんな感じでやさc
18/05/05 10:01 ID:Fp4ZF7a100
上司「だからお前はダメなんだよ」
上司「前にも言ったよな?」
上司「もういいわ、俺がやるから」
上司「やる気あるの?」
上司「なんで分からないの?」
上司「言ってる意味わかる?」
上司「今まで何やってきたの?」
18/05/05 10:01 ID:k2ircVpd00
上司「あのさあ!これどうやんの?」
18/05/05 10:02 ID:S32kzUWnd0
上司「普通考えたらわかるよね?」
18/05/05 10:02 ID:ePB/HJcjp0
上司「お前に頼んだ俺が馬鹿だった」
これきつい
18/05/05 10:03 ID:pWjael3m00
パワハラやん
18/05/05 10:04 ID:3/V2BPUna0
>>12
ちなみにこれ言われて黙ってたら
いいよパワハラでお前が訴えても俺絶対勝てるからって
先制攻撃されたぞ、マジでこれで信頼関係崩れたわ
18/05/05 10:06 ID:TMiLrlxN00
上司「俺もやったんだからさ」
18/05/05 10:04 ID:apE+SoRf00
俺「上司良い事言っちゃってぇ!」
18/05/05 10:04 ID:ftBhZdnh00
有能先輩に切り替えてく
18/05/05 10:06 ID:Jf9A+f0u00
仕舞いには
上司「もう帰っていいよ」だぞ
18/05/05 10:06 ID:uca2TjSy00
ワイも先輩になってしっかり教えてはよほなさいならしたいわ
新人が入ってくるとも思えんけど
18/05/05 10:08 ID:mqYIepxI00
やっぱメ キってクソだわ
http://i.imgur.com/TXrLh9U.jpg
https://i.imgur.com/mQ6IbJE.jpg
18/05/05 10:08 ID:biP+hbuRa0
新人僕「分からなすぎて分からないところが分からないです。」
18/05/05 10:09 ID:yLoYHVGw00
上司「一緒にやろうよ、俺達の仕事なんだからさ」
18/05/05 10:03 ID:/f8CC3/s00
コメント一覧 (24)
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- 2018年05月06日 21:34
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米1
それを採用する自分の会社の将来を心配すべきじゃね
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- 2018年05月06日 21:37
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教える立場になると分かるけど
積極的に質問
説明に対してリアクション
してくれる子だと教え甲斐があって色々と教えたくなる
質問、リアクションが無い人だとコイツちゃんと理解してるのか?って不信感を抱かれる
まだこの時期なら仕事や職場に慣れるので精一杯で何を質問したら分からない状態だと思うけど、とりあえず愛想は良くしとけ
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- 2018年05月06日 21:38
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>>6
うちの上司もおれが仕事に慣れてきたらたまに聞いてきたな
自分の知ってることで人の役に立てると思いの外嬉しいものだ
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- 2018年05月06日 21:54
- そんな優しい有能上司欲しいわ‥
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- 2018年05月06日 22:07
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※2
コネだからどうしようもない、発達なんかコネ以外で入れるわけがない
コネ大国日本はこのままだと終わりだよ
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- 2018年05月06日 22:20
- ぞいぞい言ってないでさぁ!
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- 2018年05月06日 22:43
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あるある
そんなんじゃ使い物にならねえっての
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- 2018年05月06日 23:13
- 質問に質問で返すのは本当腹立つ。「ここはどのような方法でやればいいですか?」「どうすればいいと思う?」知らねーよ分かんないから聞いているんだし、いい手段があるならとっくにやってるわ
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- 2018年05月06日 23:37
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俺の上司は優しいんだがこれどうするんですかって聞くとサクッと終わらせてしまう
やり方を教えてくれ〜
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- 2018年05月06日 23:44
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※3
違う。間違ってる。それをするのは上司側の方やで。報連相は上司のための言葉や。
俺もそれ勘違いしてたけど、教える側の人間が積極的にコミュニケーションを取って部下の仕事に問題ないか、進捗はどうか確認して自ら動かないと下の人間は積極的に動かない。
親の背中を見て育つのと一緒。上司が受動的に受け答えしてたら下の人間も同じ様になる。
当然作業効率は最高にならない。
上司ってのは目の前の作業だけじゃなくて、人間の管理、作業効率その他色んなものを管理する立場になる。だから下から上がってきたもの確認すればおkと思いがちだけど、そのやり方だと人員の効率的で効果的な配置が出来ないから、逆に上司から積極的に動いて回って部下にその仕事を見せつつ、更に下の後輩にもそうするように教えると驚くぐらいスムーズに仕事が回るようになる。
不信感を与えてるのは新人が先じゃない。自分だって自覚したほうがいい。
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- 2018年05月06日 23:46
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聞かないとわかんないこと聞かないコミュ症と
考えればわかること考えずに安易に聞いて解決しようとする馬鹿は許さん
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- 2018年05月06日 23:50
- なんj語みたいなの使う奴等って普段なんらかの共同体に属したいけど属しきれてない人達なのかなと思う。 みんなで一緒に何かをやる一体感をこれまでの人生で感じたことのない奴等が2ちゃんに身を寄せあい同じような言葉を使い集団化する。 ダサすぎるよ。
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- 2018年05月07日 00:09
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仕事遅くても覚えが悪くても自分から質問しに来なくてもいいから勝手に自分の判断で仕事しない後輩が欲しかったわ
5回は言ったけど直らないからほんと目が離せなくてきつい
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- 2018年05月07日 00:27
- 教える立場になるとわかるよ
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- 2018年05月07日 00:40
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>>24のって、これ自体がパワハラやん
※9
何も解ってなくて聞いてるのか、(ある程度理解しているが)不安だから聞いてきてるのかで指導法も回答変わるからしゃーない面はある
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- 2018年05月07日 00:47
- 堀井が優しい世界線
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- 2018年05月07日 04:29
- 聞く必要がないぐらい完璧なマニュアルを作っとけよ
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- 2018年05月07日 07:47
- 龍が如くの佐川かと思った
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- 2018年05月07日 10:37
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聞いたら聞いたで文句言うから聞かない事にした
そしたら影で俺が何も言わない事に文句を言ってたらしい
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- 2018年05月07日 11:58
- いて欲しいじゃねえなるんだよ
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- 2018年05月07日 12:41
- ホウレンソウの生みの親がホウレンソウを徹底させる企業に困惑してて草
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- 2018年05月08日 01:34
- うちの上司は意見聞くくせに全ての意見否定してかといって何も言わなくなるとそれはそれで文句言うからだるいわ。
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- 2018年05月20日 13:55
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できるできないは、クオリティの前提共有ができてなきゃ無意味。
上司「寿司って知ってる?」
俺「知ってます。」
上司「作れる?」
俺「作れます(最悪クックパットで調べながらできるやろ)」
〜実際に作ったものを提供する〜
上司「てめぇ・・このクオリティで寿司を名乗れると思ってんのか!?舐めてんのか!!できないなら最初からそう言えや!!」
「寿司」を仕事やら懸案やらに当てはめてみろ。身近な阿呆上司が目に浮かぶだろ?
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一体どう言う育てられ方をしたきたのかマジで知りたい